三步走＋組合拳 解讀AOC冠捷中國攻略

    為了實現“從世界靠前到中國知名”的戰略目標，冠捷科技中國區總經理段振華先生提出了三步走的品牌戰略，以時間為橫軸、以目標為縱軸，為我們勾畫出了未來5年AOC冠捷在中國市場的品牌3大步。

 冠捷科技中國區總經理段振華先生提出“三步走”品牌攻略

    三步走的第一步，是今年的銷量破局。通過“五客”系列、6大“隨心技”、“123隨心服務”和冠捷黃金渠道的合力，爭取在今年年底實現AOC冠捷自有品牌顯示器160萬臺的銷量，坐穩中國顯示器市場前3大的寶座，樹立AOC冠捷的品牌知名度。

    三步走的第二步，是未來1～2年之內的品牌蓄勢。在坐穩三甲的基礎上精耕品牌，結合冠捷科技全球產業鏈垂直整合布局效益的最終發酵，在2007年年底之前坐二望一，大幅提升AOC冠捷的品牌美譽度。

    三步走的最后一步，則是在3～5年之內實現品牌飛躍。通過品牌、渠道的精心耕耘和冠捷科技在平板電視領域的打磨歷練，當數量以千萬計的平板電視大潮借數字奧運東風席卷神州之際，最早在2008年，AOC冠捷將最終超越夢想，成就中國知名的終極目標，牢固樹立用戶的品牌忠誠度。

    按照一個品牌成長的歷程來看，第一步是品牌的導入期，第二步是品牌的發展期，第三步則是品牌的成熟期。要在5年之內帶領AOC冠捷這個品牌走過從導入到成熟的生命歷程，實現超越夢想的品牌目標，段振華任重而道遠。那么，作為AOC冠捷品牌攻略的第一步，冠捷中國的2005年將如何度過，身為AOC冠捷中國掌門人的段振華自有他的一番計劃。

    在發布會結束之后，冠捷科技中國區總經理段振華先生、冠捷科技中國區業務總經理周偉君女士、冠捷科技中國事業部市場總監宣邁克先生接受媒體專訪，對AOC冠捷2005年的戰略第一步進行了詳細的闡述。