鎮江四海:依托聯想 業務增長有訣竅!
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2009年除了建設聯想地標店,張健還同時參與了聯想“家電下鄉”的項目。
“聯想在這個項目上給我們渠道的資源投入很大。”張健回憶說,“開發一個鄉鎮店能帶來多少產能,又能撬動多大的資源,業務代表幫我們算得很清楚,項目啟動后見效很快。”
這是一個立竿見影的項目,也是一份體力活。當時張健每天拜訪5~6個鎮,日均150公里,每晚11點后到家。如今四海電子下游的38家鄉鎮渠道伙伴,都是在張健如此這般的拜訪中“獲得”的。
每到一鎮,張健便按照PC品牌店、兼容機店、手機店和其他店面的順序,依次拜訪,并最終在一個鎮上選定一家合作伙伴。“最重要的是看經營理念和資金實力。”張健說,做聯想的鄉鎮渠道商,都在隨后的1年中獲得了明顯的發展。丹陽市后巷鎮聯想地標店由另一品牌PC專賣店轉型而來。同樣經歷了由授權店、專賣店,繼而地標店的發展過程。這是鎮江四海電子在鄉鎮的第一個地標店。最近這位老板的摩托車已經升級成了福克斯。
諫壁鎮的聯想專賣店則由李寧專賣店“轉型”而來,這是張健躲雨時開發出的渠道伙伴。這家店最初做了聯想的授權店,3、4個月后升級為專賣店,電腦月銷量約20臺。現在老板的奇瑞換成了朗逸。
張健說,諸如此類的例子還有很多,例如還有可以抗衡國美、蘇寧的大港鎮聯想店等,不勝枚舉。
“有意思的是,當時拜訪鄉鎮,出門時常是好天氣,可到了鎮上便開始雨雪交加。”張健笑著回憶說,這確實感動了不少合作伙伴。“他們覺得我很有誠意”,張健說,也正是因為這份誠意,如今和這些老板的私交也很好。
(原文作者:電腦商報記者/祁萌)
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