09流行趨勢? 深度分析超耐久/2OZ之謎

    2OZ帶來的反思

    面對臺系品牌的強勢入侵，內地廠商是否也能復制技嘉模式呢？從表象上來說，看似可行。第一新名詞、新概念任何廠商都呢導入其中。第二，反觀超耐久、2OZ設計并沒有無法攀登的技術門檻。第三，中國大陸市場規模大，任何一個企業運作好一個賣點，就可以獲得可觀的利潤。

   事實真的如此么？

   目前不論是國內廠商、國內市場相對歐美市場較為浮躁，很多新名詞的確是層出不窮，在這紛繁復雜的新名詞中很多都混淆了自己品牌的營銷定位。正是由于沒有品牌積淀，過分的浮躁讓新名詞混淆定位，在品牌營銷和銷售產品上的分工不明確，導致了所有的賣點都是為了銷售，短期的營銷行為造成了沒有品牌+概念的支持。

   為了拉動銷售而發掘賣點，為了獲得消費者情感認同而增加賣點的長期使用，這種資源的浪費，造成了消費者對產品的賣點僅僅是認識，而非對產品是否好用的不確定性增加。

    正是因為沒有及時把產品的賣點、概念與品牌對接，造成了沒有主力概念讓消費者長期接受。其結果是為了促銷而想賣點，想出了賣點就是為了銷售。產品和品牌的核心概念在沒有賣點刺激市場后，逐漸消失。■<