也有JS和盜版嗎? 走訪臺灣"中關村"!
光華商場第一印象——消費券
穿過外面28攝氏度,55%濕度的大街,來到光華商場,立刻能感受著空調帶來的涼爽,看著并不熱鬧的一樓的賣場,布局整齊,混合搭配的格局讓我們大吃一驚。
和我們習慣的賣場布局并不一樣。光華商場內部的布局居然沒有嚴格的產品區隔劃分。打破傳統的筆記本、品牌機、DIY、光盤、配件等區域層次的劃分。而是采用了混合搭配的方式,筆記本、小配件、書店、光盤、高清等方面都混合搭配在一起。

消費券是我國臺灣省,地方管理當局為了刺激境內消費所推行的經濟政策。它的功能有點像百貨公司、賣場的禮券,人民可以拿消費券消費,但是不找零。同時,除了登記有案的商行外,不能拿消費券去銀行兌換現金。因此消費券便一直在市面上流通,達到刺激境內消費的效果。
昔日臺灣“秋葉原”——如今的混搭賣場布局
“賣場抽簽制,想進入賣場經營嗎?那么就來抽簽,抽簽決定你柜臺的位置。一旦抽簽決定了你的位置后,那么就不能改了?!眮碜怨馊A商場京樺城專營店的陳老板告訴了我們,賣場位置為何混搭的緣由。
面對我們的提問,陳老板告訴我們,“新的光華商場布局為,一樓為3C品牌形象館,并提供輕食、金融和便當快送服務;二、三樓為原光華商場一百九十六攤商;四、五樓為中華商場、西寧市場一百七十六攤商;六樓為原廠維修中心?!?/P>
賣場抽簽制,我們也曾經經歷過。為什么光華商場的抽簽制度讓大家混合抽簽呢?為什么不做成區域化、專業化的經營呢?你們這里的物業為什么不來想產品區隔層次化呢?(例如中關村海龍賣場,每一個樓層都有很明顯的區隔,DIY配件、筆記本、整機都有很明顯的區分。)
我國臺灣省南北縱長394公里,東西最大寬度144公里,環島海岸線長1139公里。而人口是2千三百萬人,人口密度每平方公里629人(中國大陸地區人口13億,僅北京市為例,人口密度每平方公里823人),面對如此狹小的市場來說,以品牌、產品細分為主的樓層布局并不適合當地的經營消費環境。
小貼士:(由于光華商場的土地和賣場是由我國臺灣省臺北市當地政府修建的。而管理權則全部交給第三方的物業管理,這就意味著賣場的構成可以分為建設方、物業管理方、經營者三方構成。為了能夠達到“公平”,所以采取了抽簽的方式來選擇柜臺,所以就造成了現在各式各樣攤位混雜的局面。)
市場規模的限制,以及“公平”環境的需要,混合搭配也許是一種“最合適”的選擇吧。
市場面積小,并不意味著市場商機少。入行已經三年在光華商場已經有了3家連鎖店的陳先生,為我們講述了他光華商場的經營之路。
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