巨獅來襲！顛覆市場的華碩“晶·品”

    根據邱耀輝先生的介紹，華碩液晶顯示器的發展策略，乃是由初期、中期和長期這3個階段構成。

    以這次媒體溝通會為起始，初期華碩將鎖定高端，在群雄紛爭的中國液晶顯示器市場確立如主板和筆記本電腦一樣的高端形象，其中PM17TU定位在“市場上優異的17英寸產品”、PW191定位于“全球成熟品牌異的19英寸寬屏顯示器”，而即將面市的PW201則是“20英寸豪華寬屏，全球先進臺內置百萬像素攝像頭的顯示器”！

    至于中期的布局，則主要通過擴充產品線來向主流市場靠攏，滿足客戶需求。從王俊人先生展示的華碩液晶顯示器產品規劃藍圖來看，第一季度華碩液晶顯示器在高、中、低端市場的產品數量分別為2、3、2：這次發布的PM17TU和PW191搶進高端市場，PM17TA、MM17T和MM17D這3款17英寸液晶顯示器從上到下布局主流，MM17DE和MM19SE則分別進攻17英寸和19英寸的中低端市場。

    到第二季度，PG191和PW201將分別布局高端的標準19英寸和20英寸寬屏市場，MS19出現在主流的19英寸5:4市場區間，另一款19英寸寬屏液晶顯示器VW19則將加入中低端市場的廝殺。第三季度，高端市場將有標準20英寸液晶顯示器PM20面世，主流市場則會推出MS201、MW201和MW221，分別占據20英寸4:3、20英寸寬屏和22英寸寬屏區間——到這個時候，華碩液晶顯示器在高、中、低端的產品數量將分別達到5、6、3，產品線布局基本完成，華碩品牌面向中高端的市場定位也一目了然。

    在談到為什么選擇這個時機進入中國市場的時候，王俊人先生告訴我們，首先，華碩進入液晶顯示器市場絕不是為了打價格戰，和現有的品牌殺價，“殺出一條血路”——這不是華碩的風格。華碩推出液晶顯示器的原因，是本身確實需要這條產品線，就像華碩前不久推出的DVD播放機一樣，是用戶一眼就能看到、對品牌有提升作用的產品，這是華碩的切入點，而不是說要從現有的顯示器市場分到多大的一塊餅。

 華碩“晶·品”PW191，就是要走差異化的發展路線

    其次，中國顯示器市場經過多年的發展，已經日趨成熟，競爭格局也呈現品牌集中的趨勢，市場份額越來越向一些大品牌傾斜，價格不再是門檻，品牌的力量開始凸顯，這對于華碩而言是相當有利的，因為可以直接跳過漫長的市場培育階段，借助品牌優勢提升市場地位。

    最后，華碩目前正在積極向產業鏈的上下游拓展，垂直整合趨勢日益明顯。因此推出液晶顯示器產品，更多考慮的還是如何讓華碩整體的產品優勢發揮得更大——這里的更大，一方面是產品線的整合，方案化產品的推出，這方面會以數字家庭作為終極目標；另一方面就是產品的規模效益和成本優勢更大，借助華碩目前在筆記本電腦液晶屏幕采購方面的優勢，液晶顯示器乃至液晶電視的加入，將進一步提高華碩與上游面板供應商議價的空間，讓華碩在供應鏈中處于更加有利的地位，對于目前品牌與制造并重的華碩而言，這樣的優勢意義重大。<