從世界靠前到中國知名 冠捷布局2005

    作為一家以OEM為主的顯示器制造商，冠捷科技對自有品牌的定位和規(guī)劃也是業(yè)界非常關(guān)注的話題，對于這一點，宣總裁和段振華總經(jīng)理分別進行了闡述。

    宣建生先生首先向我們介紹了冠捷科技今年的整體目標。他表示，除去飛利浦計劃注入的業(yè)務，冠捷集團（包括東方冠捷）今年LCD顯示器的目標是1600萬～1700萬臺，由于LCD顯示器的取代效應迅速發(fā)酵，CRT顯示器則預計從去年的1400萬臺下降到1100萬臺，合計約2700萬～2800萬臺，比2004年的2400萬臺增長15％左右。

    至于自有品牌部分，就全球范圍來看，不包括飛利浦注入的業(yè)務，冠捷自有品牌顯示器的數(shù)量大約占冠捷科技總量的15％，站在集團的立場，冠捷科技希望自有品牌能夠持續(xù)成長。由于發(fā)達國家筆記本電腦取代臺式PC的趨勢開始出現(xiàn)，因此冠捷科技將發(fā)展自有品牌的重心放在了以“金磚四國”（BRIC，Brazil巴西、Russia俄羅斯、India印度和China中國）為代表的發(fā)展中國家，在這些國家中，伴隨經(jīng)濟的高速發(fā)展，作為第一臺電腦的臺式PC將迅速普及，因此針對這4個國家，無論OEM代工還是自有品牌銷售，冠捷科技都要加強力度。

    具體到中國市場，宣總裁表示，中國目前是全球第二大市場，但是在IT領(lǐng)域，在10～20年之內(nèi)，中國就將超過美國成為全球最大的市場。作為扎根中國的顯示器第一大廠，冠捷科技要在中國做№1的決心不會改變。在今天的中國市場，顯示器的前三名都為外國品牌所占據(jù)（三星、飛利浦、LG），冠捷科技決心以中國人來耕耘中國人的品牌，以聯(lián)想（Lenovo）為榜樣，以30％的市占率為目標。

    宣總裁指出，在完成制造體系的全球布局、拿下顯示器制造第一的寶座之后，冠捷科技的發(fā)展進入了大力布局自有品牌的第二階段，而與飛利浦的策略聯(lián)盟就是這個階段的開始。過去，冠捷科技堅持以工廠為主導，自有品牌往往只能拿工廠現(xiàn)成的產(chǎn)品到市場里銷售，新產(chǎn)品推出緩慢，外觀、技術(shù)和性能都不占優(yōu)勢。從今年開始，冠捷科技要加快自有品牌建設的步伐，通過整合飛利浦顯示器的研發(fā)團隊，向更新、更好的產(chǎn)品邁進，4ms響應時間、19英寸以上的大屏幕、16:9的寬屏產(chǎn)品和更加出色的工業(yè)設計，都將在今年下半年陸續(xù)面世。

 AOC冠捷的產(chǎn)品線已日漸豐富

    至于初期的目標，宣總裁表示，希望將自有品牌在冠捷科技總體產(chǎn)能中占據(jù)的份額，從目前的15％逐步提升到20％——如果加上飛利浦注入的業(yè)務，則冠捷科技自有品牌顯示器的年出貨量將達到700萬臺，成為全球品牌顯示器“江湖”中不容忽視的一股力量。