2005年第一爆炸新聞！旌宇誓做新耕升

    旌宇NVIDIA顯卡產能已位居臺灣第二

    在走訪中我們還拿到了大量的數據和資料，對于旌宇這個牌子，可以說我們有了比之前更加深入的了解。而旌宇公司市場部經理何京先生，也從各個方面耐心解答了我們對“旌宇憑什么贏得勝利”的疑問。以下就是何先生向我們表明的幾個重要觀點：

    作為臺灣地區的單一品牌顯卡制造商，旌宇如今已有著舉足輕重的地位。在2005年一季度，旌宇的顯卡出貨量是50萬片，單在NVIDIA顯卡方面，至少能算臺系廠商前三強。所以說在顯卡領域，單就產能和出貨量等“硬指標”而言，旌宇已位居大廠隊列。例如為了適應全球任何一個角落對環保的規定，旌宇目前的顯卡產品已全面實現無鉛PCB標準，而臺灣廠商中除了旌宇外只有華碩能夠做到這一點。當然，編輯個人認為旌宇在內地的品牌塑造方面，還是離普通消費者對“一線”的要求有一定距離的。

    旌宇的“利潤最大化”策略將完全轉變

    旌宇一再強調2005的轉變。而這一轉變也同時體現在廠商最基本的經營訴求方面。以往旌宇在顯卡市場的經營目標就是利潤最大化，以經銷商的需求為導向，生產最能賺錢的產品，一切都圍繞利潤。因而會出現一些臨時的階段性產品，以及為了擴大銷量而不顧一切的手段，例如采用COSTDOWN來降低成本等等，但這對旌宇自身的品牌建設卻并沒有太大幫助。

    2005年的旌宇在內地的產品形象和品牌形象將由臺灣總部直接監督打造，盡量避免制造低端產品，將眼光主要圍繞在能體現品牌形象的產品上。力圖在這一年的時間內，以優秀的產品做工與性能來打造與耕升近似的“DIY發燒品牌”。

    旌宇要以OEM業務支撐自有品牌的發展

    在零售市場，內地顯卡廠商大量占據低端顯卡領域，使臺系廠商在低端市場方面的利潤持續下降。作為內地品牌機“四大家族”（聯想、方正、同方、TCL）最主要的OEM顯卡供應商，旌宇若一味參與零售市場的低端價格戰，將大大有損OEM定單的價格吸引力。此外，近年來INTEL在集成顯卡上的力度加大，也給不少低端顯卡廠商宣判了死刑。新一代775平臺中的915G先于915P的推出，就表明了INTEL打壓低端獨立顯卡，力推集成概念的決心。

    因而旌宇在自有品牌方面決定放棄價格戰，降低在低端顯卡市場的零售份額，主打中高端性能牌，以全球化的經營實力和強大的OEM產能來全力支持自有品牌占領優勢地位。作為一家只能經營NVIDIA產品線的廠商，旌宇不像華碩、技嘉這些大廠，可以靈活地周旋于各種業務之間，以強勢產品線彌補弱勢的不足。而旌宇將以強大的產能和芯片采購量為依托，力圖體現自有品牌顯卡的性能差異化。

    大量的OEM定單，使旌宇可以采取篩選的辦法來挑出芯片中最好的一部分供應給零售市場，思路與INTEL/AMD的處理器篩選工藝類似。目前旌宇的自有品牌顯卡的芯片均采用儀器選擇的方式，例如從100片芯片中挑出超頻性能較好的20片來制造自有品牌顯卡，而另外80片則供應給對超頻等DIY性能需求不高的OEM客戶。總而言之，從2005年開始，旌宇顯卡將完全服務于中高端發燒玩家，采用最好的芯片，最好的顯存，最好的PCB以及最好的RD研發。

    旌宇已提前兩年為NV 6系做好準備

    NVIDIA的研發部門采取輪換制，共擁有兩個相對獨立的研發團隊來開發顯示芯片。其中，上上一代的GF4 系列（NV2x）和目前的GF6系列（NV4x）系同一個研發團隊的成果。而中間的GF FX（NV3x）系列則為另外一個團隊的成果。眾所周知，GF4和 GF6這兩個系列的產品可謂近年來NVIDIA最成功的，而中間的NV3x則在市場反映上不盡如人意。造成這種結果的原因主要在于研發GF4/6的團隊比較偏重芯片豐富的版本、量產能力、低功耗以及成本優勢，以上這些性能都很有利于中低端產品的成功；而另一個團隊則更加追求性能表現，但在某些方面欠缺考慮，反而適得其反。

    何先生表示旌宇在兩年前的GF 4時代，就為兩年后的GF 6系做好了準備，將GF 6系作為該公司戰略性的突破口。在工廠、設備、設計師以及員工方面都做了優化，改造了以往以低端產品為主的研發和生產隊伍，使其能夠適應更高端的產品。NV 6系列顯卡的集成度較高，對生產線的要求也比以往更高。而在6系顯卡的生產技術方面，旌宇目前已經非常成熟。

    據稱，在NVIDIA放出GF 6600系列的A1規格公版PCB之前，旌宇就已研發出幾乎完全相同的PCB板型，而其它廠商的板型都有一定差別，旌宇對此頗有自信。作為歐美最大的顯卡品牌PNY的OEM供應商，旌宇通過與PNY的關系，能夠獲得詳盡的技術資料。在NV 6系早期的生產當中，旌宇就獲得了較高的良品率，同時也獲得了成本優勢。而目前國內通路商品牌的6系顯卡，絕大部分也都來自旌宇的OEM。<