技嘉劉文忠/徐繼道:做主板要多快好省

    Larrabee會不會明年誕生？

   徐繼道：因為我不能代表英特爾來回答Larrabee，這個你了解；當然如果英特爾的產品是ready，我們一定會一起合作。

    我們知道24相供電還有SMART6，技嘉主板有越來越多軟性的東西和硬件的東西相結合，因為從P35和P45看到技嘉的主板型號非常多，我想知道下半年出個P55，大概型號還會延續上半年的命名形式，有這么多的產品，還有就是它在下半年會有什么新的成績？

   徐繼道：這一撥推出的話，可以看我們的命名就已經定了，所以這一次的命名就變得更簡潔。P55UD6\\UD5R……，當然，部分區域會選擇銷售部分的，而不是銷售全部的產品。所以，從上往下都有，然后產品很簡單，命名很簡單，所以一些功能都是全線都有，所以這個部分會一直維持到年底。那年底到明年初會不會有新的？會！目前還在研發中。所以，一些新的產品會再找機會把它推出來。

   劉文忠：我補充一下，這三年來的產品命名的規則應該說蠻規律的，比如說UD6，UD5，UD4，UD3，然后比如說S系列的，這其實我們就希望走向不管是奔馳、BMW，BMW是3 5 7、奔馳是C系列、E系列和S系列，所以以后你看到UD6就是技嘉的高檔，你看到S可能就是一個入門的機種，事實上是有這樣的意思。那在這個中間，再多幾個英文字母，事實上只是在強化一些東西，比如說我們之前在動態節能推出時就會用E，那是因為在原來的架構里面我們又加了一個動態節能，所以事實上技嘉的命名這三年已經其實是蠻穩定的，那所以剛剛徐經理講的，接下來我們會在很多的（英文）出來，所以會多幾個字母。但是正是在這個架構上，比如說奔馳的S系列里它有S500，然后再加什么樣的（英文），所以我們其實希望說，以后大家看到技嘉這個東西就知道這是技最什么等級的產品。

    說到產品，我突然有一個問題，之前都在說要拯救DIY精神，然后又說其實DIY精神很好，我們拿到了08年的互聯網消費數據看，其實，（兼容機）的數量08年比07年還是有一個百分點的增長，其實DIY兼容機這一塊還是占很大的主流，市場既然這么好，這幾年技嘉出了這么多，所有人都說這是技嘉營銷做得好。

   徐繼道：其實是客戶端對不對？我們覺得DIY為什么一定可以持續下去的，因為在場我們五個人做不一樣的事情，我不會跟你做一樣的事情，如果這樣人的特殊性不變的話，那么DIY可能會持續下去的，人都喜歡不一樣。

    現在對對手來說，其實我們是品牌公司，更強調的是一個新的品牌，而不是往往突出這個市場，因為我們要拉高產品線，我們要出最高的價格，然后要有更好的產品突出出來，您怎么看這個事情？

   劉文忠：第一個因為他們幾個說市占率已經講了很久了，所以他們現在先提出來心占率。這個東西我覺得是這樣子的，就是說其實第一個您說DIY08年比07年升了一個百分點，我覺得還不止這些，不信您問一下英特爾，你問他我相信其實都是大于這個數字的。我相信，其實各位媒體朋友他們都有第一手的資料，你們問今年大家的成長怎么樣？8月12號問我們怎么樣？我們說還行，他都覺得說不可以，太保守了對不對？所以我覺得其實成長至少兩位數字，不要講多大，兩位數字應該是跑不掉的。8月12號各位有誰在嗎？將是英特爾辦的那個，我跟大家分享幾個觀念，我覺得是很Open的，技嘉對產品的觀念就是多、快、好、省，而且我用事實證明了，我舉例證明了，為什么DIY市場會持續的茁壯？我不是用喊的，我不是說大家一定要相信，這一定會好，我是舉出證明的。

   我再稍微重復一下，第一個要更快，怎么樣更快？英特爾在08年11月份吧，技嘉就有，但是直到今年包括5、6月，聯想那些才有出來Core i7標配的東西，甚至我們上網查還難找到，因為我們請我們的人去查價差差多少，所以我們一定比品牌機來得快。更多，第一個多是我們型號很多，我們P45的產品，我剛剛講，我們上去找品牌機的，他們沒有什么型號，可是我們全世界來講提供24個型號，P45的產品。所以消費者選擇很多，就像剛剛講的，每一個人穿的衣服都不一樣，我有24套衣服你怎么選？你一定會選擇你想要的，你可能會告訴我說，這個東西很好，但是我可不可以少3、少5、少10，我們有，品牌機不會有；另外一個多就是說我們的Features，我們有動態節能，品牌機不見得有，我們有2倍銅，品牌機也沒有，所以我們的東西也是比較多的。多、快、好，這些項目我想這些品牌機都還沒有真正有標配。最后省，同樣的規格我們去比較過，從百分之二十幾到五十幾，我們的成本相對有競爭力的。

    所以，從這個角度來講，各位都是消費者，您今天如果去買一臺電腦，您真的要買品牌機嗎？品牌機要不然是采購怕買不好被老板罵，但是他說，我今天買聯想，我今天買戴爾，老板不會罵他，因為這是全球的公司嘛！對不對？老板比較不會懷疑說你中間會拿什么好處。但是如果你拿DIY老板肯定會懷疑這樣的事情。但是就我們一般的個人消費者來講，你不用有這種顧慮，所以你就會買最好的東西，你要去買最快的產品，你買品牌機是得不到的；然后你要買最經濟、最符合你，你說我不管，我就喜歡用這個類型，我就喜歡用這種主板，品牌機沒有這種選擇，只有DIY有，所以我就舉例說明這個東西絕對是這樣的，所以我一開始說，DIY絕對好。

    所以，事實證明，現在中國的DIY市場哪有不好？有人從前幾年就開始唱衰DIY市場，可是你回去檢查我所有的發言記錄，這三年來，我07年1月份新接中國市場，你去查我所有的發言記錄都是非常看好的，一路走來始終如一，我們從來沒有說DIY不好。

   徐：解釋一下，唱衰，就是唱反調的意思。（臺灣有這樣的意思。）

   總結：

    DIY的實質是通過給用戶更豐富的選擇，從而享受最好、最快的產品。技嘉主板實現了很多品牌機沒有的技術創新，如動態節能、2倍銅，并且具備品牌機比較欠缺的“多、快、好”的特性，同時技嘉在成本控制方面也非常有競爭力，所以，劉文忠認為，對于主板廠商而言，DIY的實質是技嘉把每個主板做好，其它產業伙伴把顯卡、內存CPU做好，而這個強大的組合最終一定會在與品牌機的較量中獲勝。■<