思科解讀 中小企業如何做出明智投資
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工作原理
思科合作伙伴可基于客戶需求來選擇“步步為贏”企業發展策略咨詢服務。在NetGain選用的流程通常包括以下步驟：
轉售商與SMB的業務主管會面，以便了解其長短期業務目標。
轉售商與SMB的業務和技術主管會面，以便審核現有IT基礎設施并決定哪項技術能夠滿足他們的業務目標。Gresham說，轉售商有時需要SMB提供一些保密信息。他補充說，NetGain常與客戶簽訂不披露合同。
NetGain在兩周內提交實施周期為1-5年的書面技術方案。報告主要闡述如何幫助SMB解決業務問題，大約10頁長，含圖。
隨后與SMB的技術人員一起開發更具體的技術建議書。
IDC小企業和家庭辦公室調研部副總裁Ray Boggs說，從本質上講，思科“步步為贏”企業發展策略2.0版本類似于“GBRS設備”。他說：“它將告訴您就業務和IT基礎設施而言，您在地圖上的哪個位置，并指導您到達目的地?！薄?
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