平臺整合產品擴張郭立為解讀飛利浦CE

    雖然這次發布會并沒有太多我們期待中的新品出現，但由于消費電子產品的平臺整合是對以往產品概念的一種顛覆，因此飛利浦這一戰略的來龍去脈和具體操作也是我們非常關注的話題。發布會之后，飛利浦電子高級副總裁兼飛利浦消費電子中國區總經理郭立為先生接受了媒體專訪，為我們詳細闡述One Philips，One CE，One IT背后的故事。

    眾所周知，飛利浦電子是一家相當龐大的電子業“百年老店”，其規模在歐洲名列榜首，2005年的銷售額高達304億歐元，在消費電子領域，飛利浦也是全球前三家頂尖消費電子產品公司之一。自從1985年設立第一家合資企業開始，飛利浦在中國市場累積投資超過34億美元，建立了35家合資及獨資企業，共有20000多名員工，2004年整體營業額約90億美元。

    在大多數中國消費者眼里，飛利浦消費電子往往以電視、音響、手機、顯示器等等諸多產品的形式存在，但很少會有人注意到這些產品之間的關聯。現在，飛利浦消費電子要把這些向來“各自為政”的產品整合到一起，在我們看來難度也是相當的大。

    郭立為先生對此卻有自己的看法。他告訴我們，所謂消費電子的整合，主要體現在兩方面：渠道和產品。飛利浦消費電子目前在國內市場擁有手機、IT和家電3大渠道體系，以多媒體娛樂平臺的發布為契機，飛利浦消費電子將致力于IT業務的各個部門在市場推廣、銷售和渠道建設等方面的整合，從而產生更加強大的合力。至于產品層面，飛利浦消費電子將確保產品研發過程中的無縫協作，從研發、設計端開始，飛利浦消費電子的各個產品部門就密切合作，確保產品的兼容、配套和統一協調，共同打造多媒體娛樂平臺。

    郭立為先生進一步指出，飛利浦消費電子在中國事實上就是一個整體，因此消費電子的各個部門之間并不存在體制上的界線，就連他們辦公室的座位都相隔很近，因此溝通起來非常便利，任何困難和疑問都能迅速得到解決。