麥基來華開辦商業高端班

    當一家國際企業在進行危機公關、形象推廣的時候，如果你被感動或說服了，那很有可能是麥基的“故事”在發生效應。

    他的學員遍布整個好萊塢，他的編劇導師身份隨著去年來華也廣為人知，他是羅伯特?麥基，受盛大新麗影視之邀，今年9月20日他會再度來到中國，在“2012中國編劇訓練營”中二次開講，并且專門針對商界人士，開辦了一個商業高端班。

    高端班的授課內容包括：說服他人的四個步驟；為何敘事藝術型說服更加有效；脅迫型說服VS敘事藝術型說服；作為生活工具的敘事藝術—在混亂之中找到真諦；將PPT轉換成有力的故事等。在授課大綱中，麥基總結出了商業活動說服別人的四個步驟：1. 照顧他人感受并且讓他人感同身受。2. 調動別人的思維以及好奇心3.維持并構筑別人的智力思維上的興趣以及情感上的投入。4. 在介紹產品的時候要著重影響力。

    故事高手也懂商業運營？在知道麥基以下經歷后，或不會對此感到詫異：美國國家航空航天局、微軟、耐克等曾受惠于他的敘事技巧。他曾為華爾街及林蔭大道地區多家律師事務所設計過庭上辯論技術。英國首相大衛?喀麥隆聲稱，在一個假期閱讀完他所著的《故事》一書之后，他回到倫敦，改變了保守黨的命運。

    這仿佛是一個被“神話”的麥基。但在了解諸多商業媒體對他的報道后，才會確切地知道，“麥基神話”的形成，在于他對人性深刻的理解，以及于此基礎上形成的敘事倫理，這才是幫助他縱橫娛樂圈、商界、政界的法寶。

    在《中歐商業評論》中，麥基認為領導者可以用故事成功傳導企業文化。良好的故事包括獨特的組織目標、企業的發展歷史和市場中的角色，同時需要恰當的人講給合適的聽眾，良好的鼓動能力更能強化企業文化和引導員工行為。

    《哈佛商業評論》記錄了麥基的講故事策略：一家醫藥科技公司CEO要說服一堆華爾街的銀行家，投資于這家公司生產的治療心臟病發作的藥品，他展示了很多張PPT膠片，顯示了市場規模，商業方案，組織流程圖，諸如此類。銀行家們禮貌地點著頭，腦子里想的是市場上所有其他定位比這家公司更好的企業。

    但換一種策略后，PPT被拋棄，CEO可以把他的推銷轉成一個故事，比如，他父親曾經因為心臟病發作去世，在他的悲痛中，他認識到如果有某種化學物質顯示心臟病的預兆，那么父親也許就可以幸免于難，他的公司發現了一種蛋白質，在心臟病突發前這種蛋白質在血液中的含量驟然升高。受到情緒感染的銀行家會更加集中注意力來聽的故事，從而增加投資的信心。

    形象一點地說，麥基把電影中的影像故事，轉化成為現實中的應用，而這種由虛到實的應用，往往會受到意想不到的效果。在電影業內是故事高手，在其它領域是咨詢大師，除了美國國家航空航天局、微軟、耐克外，麥基的敘事理論和技巧還贏得了富國銀行、尼基航空公司、麥肯錫、BBC、迪士尼等數十家機構的邀請。當一家國際企業在進行危機公關、形象推廣的時候，如果你被感動或說服了，那很有可能是麥基的“故事”在發生效應。

    麥基來華活動的主辦方盛大新麗影視，曾于去年成功舉辦麥基“故事”培訓班，共有600名學員參與培訓，其中不乏明星學員，如《大魔術師》編劇劉浩良，《畫皮2》導演烏爾善，知名演員劉蓓，《永不消逝的電波》編劇余飛，《步步驚心》編劇彭闐，《車在囧途》導演鮑積明，《霸王別姬》編劇蘆葦等。