突破團(tuán)購(gòu)盲區(qū) 一元錢 帶來(lái)團(tuán)購(gòu)新風(fēng)尚

    【泡泡網(wǎng) 新聞稿】來(lái)自于美國(guó)groupon的一種全新互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式早在2005年時(shí)在國(guó)內(nèi)就已經(jīng)具有了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的雛形。基于互聯(lián)網(wǎng)的高效性，短短5年時(shí)間，并且經(jīng)過(guò)在2010年的爆炸性增長(zhǎng)后，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)就已經(jīng)由最初的全新互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)在激烈行業(yè)紅海競(jìng)爭(zhēng)。尤其在中國(guó)這種特殊的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，一種優(yōu)秀的商業(yè)模式往往被大量的進(jìn)行復(fù)制，造成了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)質(zhì)量參差不齊，更加出現(xiàn)了“高朋”團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的造假丑聞。激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，使得多數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商們?cè)诿鎸?duì)行業(yè)道德和利益的時(shí)候，內(nèi)心的天枰偏向了利益的一邊。誠(chéng)然，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的一份子，想要生存下去，利益無(wú)疑是各種因素的重中之重，然而在利益的面前，就只能蒙蔽道德的眼睛，放棄行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的健康發(fā)展，瘋狂的謀取短期內(nèi)的利益么？答案當(dāng)然否定的！

　　君子愛(ài)財(cái)取之以道，一元新團(tuán)購(gòu)消費(fèi)更放心

　　當(dāng)一種行業(yè)模式進(jìn)入到混亂無(wú)序的階段時(shí)，那么必定會(huì)拖延這個(gè)行業(yè)的發(fā)展腳步。而國(guó)內(nèi)目前的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正是在這種泥潭一般的道路上，艱難的前行著。眾多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，質(zhì)量良莠不齊，消費(fèi)者在面對(duì)選擇的時(shí)候，往往會(huì)面對(duì)一些兩難的選擇，很多小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站擁有相對(duì)于知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中同類型的商品或者服務(wù)更加低廉的價(jià)格或者更多實(shí)惠的選擇，然而卻因?yàn)閲?guó)內(nèi)并不成熟的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和之前害怕虛假團(tuán)購(gòu)信息導(dǎo)致被騙上當(dāng)?shù)男睦恚鶗?huì)選擇以更高的價(jià)格買一份放心。然而卻往往忽略了一個(gè)更加隱蔽的危險(xiǎn)因素，這種追逐“大”的思維往往會(huì)令眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)有恃無(wú)恐，文字游戲，霸王條款，區(qū)別性對(duì)待，網(wǎng)站宣傳與實(shí)際不符等等的陷阱和盲區(qū)，這些會(huì)令消費(fèi)者遭受更大的損失。那么如何在這種“小網(wǎng)站怕被騙，大網(wǎng)站怕被坑”的兩難選擇里放心消費(fèi)呢？

　　一元網(wǎng)獨(dú)特的一元占座模式在這個(gè)時(shí)候完美的展現(xiàn)出了“一元占座”這種全新的團(tuán)購(gòu)模式的兩全其美的特點(diǎn)。完全摒棄了傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)行業(yè)中，消費(fèi)者向網(wǎng)站預(yù)付費(fèi)的商業(yè)模式。更加細(xì)致的規(guī)范了消費(fèi)者、商家、網(wǎng)站，這三者之間的三角關(guān)系，同時(shí)簡(jiǎn)化和透明化了消費(fèi)者的消費(fèi)步驟。在一元網(wǎng)的“一元占座”團(tuán)購(gòu)模式中，一元網(wǎng)與合作商家，各司其職，打破了傳統(tǒng)的網(wǎng)站負(fù)責(zé)收費(fèi)，商家提供服務(wù)的陳舊模式，使得消費(fèi)者不管是在消費(fèi)，還是在享受服務(wù)的過(guò)程中，都明確的知道自己的每一分錢花在了何處，享受了什么。在將消費(fèi)者的消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)降至最低的同時(shí)，也給消費(fèi)者帶來(lái)的多的實(shí)惠。

　　取得百家之長(zhǎng)，融于“一元團(tuán)購(gòu)”

　　一元網(wǎng)作為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)中的一個(gè)新秀，在立足于帶給消費(fèi)者更加放心的消費(fèi)觀念的同時(shí)，一樣的注重團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的基礎(chǔ)立足點(diǎn)。在保證高透明度的消費(fèi)模式下，同樣使消費(fèi)者享受著傳統(tǒng)的預(yù)付費(fèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的低廉價(jià)格，優(yōu)秀服務(wù)和商品，甚至于在大部分消費(fèi)項(xiàng)目上，給消費(fèi)者帶來(lái)更加實(shí)惠的價(jià)格。

　　團(tuán)800咨詢頻道針對(duì)國(guó)內(nèi)目前處于行業(yè)第一陣營(yíng)的數(shù)家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)經(jīng)行統(tǒng)計(jì)和整理過(guò)后，節(jié)制2011年上半年為止，相對(duì)于1-2月份的團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)，6月份的團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)中在團(tuán)購(gòu)飲食，和團(tuán)購(gòu)?qiáng)蕵?lè)項(xiàng)目上，團(tuán)購(gòu)總量均增長(zhǎng)了超過(guò)50%，這些數(shù)據(jù)都表現(xiàn)出了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化性之強(qiáng)，速度之快。而團(tuán)購(gòu)網(wǎng)也同樣緊緊跟隨著消費(fèi)者們的喜好，相對(duì)同類網(wǎng)站特別在站內(nèi)加大了餐飲，美容，休閑娛樂(lè)等場(chǎng)所的團(tuán)購(gòu)券的比例。目前提供在北京數(shù)萬(wàn)家餐廳、酒吧、KTV、SPA、美發(fā)店、瑜伽館等場(chǎng)所中挑選出的優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的商家，確保每期提供的團(tuán)購(gòu)服務(wù)都是精品。對(duì)于作為服務(wù)性質(zhì)的商業(yè)網(wǎng)站“一元網(wǎng)”來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比無(wú)時(shí)無(wú)刻都帶來(lái)用戶們最需要的團(tuán)購(gòu)信息更加重要的事情了。同樣的，在加大了飲食和娛樂(lè)類的團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目同時(shí)，也同樣沒(méi)有在包括生活服務(wù)類的團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)更新和嚴(yán)格篩選環(huán)節(jié)上的力度，同時(shí)增添了針對(duì)商家的商務(wù)合作和針對(duì)用戶的團(tuán)購(gòu)意見(jiàn)調(diào)查專區(qū)，讓商家第一時(shí)間把自己的優(yōu)惠信息帶給用戶，同時(shí)一元網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)也在為用戶所提出的團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目意見(jiàn)爭(zhēng)取相關(guān)商家的合作關(guān)系，盡最大可能確保每一位一元網(wǎng)的用戶都能在一元網(wǎng)上找到自己喜歡的團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目。

　　在地圖方面一元網(wǎng)更是與國(guó)內(nèi)資深網(wǎng)絡(luò)地圖服務(wù)提供商“搜狗地圖”合作，為用戶提供了包括步行，自駕，公交查詢等綜合地圖服務(wù)，在用戶體驗(yàn)的環(huán)節(jié)更加貼心。

　　立足行業(yè)道德，引領(lǐng)團(tuán)購(gòu)新風(fēng)

　　自一元網(wǎng)建立之初，一元網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)即以“讓團(tuán)購(gòu)更簡(jiǎn)單，讓用戶更放心”為服務(wù)理念不懈的努力著。一元網(wǎng)獨(dú)特的一元占座模式，確定了一元網(wǎng)的用戶與網(wǎng)站之間的交易金額只有區(qū)區(qū)的一塊錢，然而一元網(wǎng)卻并沒(méi)有極少的金額而忽略的消費(fèi)者得知情權(quán)，一元網(wǎng)在其主頁(yè)中，盡可能的標(biāo)明了在各種情況下，以及作為網(wǎng)站本身的義務(wù)，并明確的寫出了退款，換票，一元券的使用條件以及相關(guān)附加條件的細(xì)節(jié)說(shuō)明，讓消費(fèi)者明確知道在各種情況下自己擁有的權(quán)利。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)合作企業(yè)的審核，評(píng)估的等工作，在這個(gè)基礎(chǔ)上，更是講傳統(tǒng)的消費(fèi)者付費(fèi)給網(wǎng)站的模式轉(zhuǎn)換為消費(fèi)者與商家一對(duì)一的付費(fèi)模式，這個(gè)過(guò)程中，一元網(wǎng)不會(huì)參與其中。盡可能的使每一位一元網(wǎng)的用戶在消費(fèi)的同時(shí)，避免了文字游戲，虛假信息，消費(fèi)盲區(qū)等傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)中經(jīng)常容易出現(xiàn)紕漏的環(huán)節(jié)。

　　在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化，同時(shí)又缺乏相關(guān)市場(chǎng)部門監(jiān)管的行業(yè)大環(huán)境下，一元網(wǎng)的一元占座團(tuán)購(gòu)新模式，無(wú)疑是注入了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)市場(chǎng)這一泥潭的一縷活水，這種創(chuàng)新的團(tuán)購(gòu)模式，在給如今膠著的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)鮮活模式的同時(shí)，也已一元網(wǎng)自身為引，規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，加速了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的發(fā)展。一元網(wǎng)這種全新的一元占座的模式，必將給同行和消費(fèi)者們帶來(lái)一個(gè)全新的，充滿活力的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)新風(fēng)。