榮耀起勢！趙明：榮耀Magic4用戶6成來自華為蘋果

從榮耀品牌獨立第一天起，榮耀的終極目標就非常明確并未曾改變，就是承接華為留下的市場空白、與蘋果手機正面競爭，從年輕人喜愛的互聯網品牌躋身國際化高端市場。時間來到一年后，榮耀交出第一份正式答卷，榮耀CEO趙明在近期專訪中表示榮耀Magic4標準版的購機用戶有60%來自蘋果和華為，這種結果令人振奮。

承接華為、直面蘋果，榮耀是如何將口號變成現實？究其本質還是產品力的大幅提升。趙明在專訪中提到一個很形象的詞叫“痛點終結者”，這是榮耀在定義Magic4系列時的態度。何為用戶痛點？顯然不是硬件能力，而是在細分場景的用戶體驗。比如對芯片性能和功耗的平衡，比如對通話隱私的保護，比如在計算攝影的融合上再進一步等等。

增速放緩、市場飽和、換機周期拉長，讓小廠在手機行業無法獨善其身。但對大廠來說也提出更高要求，就如前文提到的用戶痛點，既考驗產品經理的洞察也對研發團隊的技術實力提出了更高要求。頂尖科技行業絕不允許躺平者的出現，這也是榮耀跟自身較勁在春天推出榮耀Magic4系列的原因，因為榮耀在新一代旗艦上終結了用戶痛點。

榮耀想要在體驗閉環上超越競爭對手，就必須找到對手沒有解決的用戶痛點實現彎道超車，典型案例就是隱私通話。它并不是讓屏幕發聲，而是兩個話筒協同工作。這項技術在行業中并沒有現成的解決方案，是榮耀研發工程師的努力成果，趙明也特別強調是“純榮耀自己的”。

今天定義旗艦的標準早已不是配置，而是駕馭旗艦配置的能力，更是對引領行業發展方向的考驗。趙明認為，真正意義上的一流廠商，一定要把創新和突破深入到產業鏈的前端，圍繞對消費者有價值的體驗與供應鏈聯合創新去定義未來技術的突破方向。也正是在這種思路的決策下榮耀與京東方成立屏幕聯合創新實驗室，最終實現LTPO和高頻PWM調光相結合，也讓Magic4系列的屏幕體驗再進一步。

通過與趙明的對話讓外界更清楚榮耀的戰略決策方向。榮耀在研發路上瞄準的不是競爭對手在做什么，而是一切以消費者痛點為抓手，利用自身研發優勢去解決用戶痛點。用創新技術構建起品牌護城河，成就榮耀Magic4系列強大產品力，同時也帶來品牌拉力的大幅提升。

以目前的銷售態勢來看待Magic4 Pro、Magic4至臻版上市后，榮耀大概率會轉化更多華為、蘋果的用戶。盡管想要與頂級國際品牌平起平坐榮耀還需更多努力和時間，但相信購買和把玩過榮耀Magic4系列的用戶在感受過產品力后，不會再認為榮耀的目標是蚍蜉撼樹。榮耀已經開始走出自己的路，而不是在歷史的影子下發展，這也是品牌在高端之路上邁出堅實的一步。