三星愛嬰煮洗洗衣機 開拓行業新藍海

    W. Chan Kim和Ren閑 Mauborgne在《藍海戰略》一書中提出：企業一定要開創“藍海”，開創蘊含龐大需求的新市場空間，才能走上持續的增長之路。

    以洗衣機市場為例，無論是滾筒還是波輪，無論是高端還是低端市場，各大廠商的產品都逐漸趨同，同質化情況相當嚴重，很多廠家還是停留在初級的模仿與加工制造上，缺乏獨特的核心競爭力和獨有的產品文化。

“藍海”需要領航者

    國內洗衣機市場亟需變革，亟待行業領軍者去破題、解題，去開拓新的藍海。

    近年來獲得突飛猛進的三星洗衣機，蓄勢而動，挺身而出。

    縱觀2010年，三星洗衣機不僅獲得消費者的認可，被評為“最受消費者滿意獎”，還在產品功能設計方面榮獲“年度非常好的功能設計”、“中國洗衣機非常好的產品”、“ 9A之星”等多項大獎，甚至在環保領域獲得“中國洗衣機節能突出貢獻獎”，可謂收獲頗豐。

    始終以“智慧生活，樂享全家”作為產品理念，始終以“責任”和“技術”作為基礎的三星公司，深入市場了解需求，對產品功能進行集中研發，推出了一款的確與眾不同的產品——三星愛嬰煮洗洗衣機。產品剛剛上市就引發了整個行業的側目和關注，成為嬰幼兒洗衣機市場風向的引領者。

價值創新開拓細分市場

    追求差異化，也就是要避免同質化，避免新技術作為紅海的延伸，就需要以產品新價值作為衡量標準。多挖掘一個“藍海”，多細分一種市場需求，實際上就給了消費者就多一個選擇，提供給了消費者多一種的價值創新服務。

    三星電子一直專注嬰幼兒的健康，將價值創新與愛嬰行動相結合，通過產品的創新解決嬰幼兒肌膚健康的隱患。眾所周知，嬰幼兒的抵抗力最弱的，愛嬰洗衣機以“健康”、“安全”為訴求點，以解決嬰幼兒衣物的洗滌問題為努力方向，承載全新價值的產品一上市便贏得了市場和行業的一致好評。

    三星愛嬰煮洗洗衣機，最具特色的技術就是“高溫煮洗”。將嬰兒的尿布、衣物直接放進洗衣機，采用高溫進行煮洗，形成煮洗效果，徹底消除衣物中的有害細菌，用最自然的高溫環境，深層清潔，呵護“寶寶”肌膚健康。

    針對“高溫煮洗”的安全隱患，洗衣機在設計上也有充分的保障。雙重頂蓋的設計，不僅可以隔熱，而且還可以有效防止熱水濺出。另外，耐熱電機和防過熱裝置，可以做到隨時監測機器的溫度，防止過熱現象發生。同時，洗衣機內部的材質，全部選用高科技耐高溫的設計，而高科技的安全排水系統，可以待水溫降到安全溫度后，再進行排水，防止燙傷事故發生。
藍海需要新動力

    新的藍海，就是新的動力。除了在功能上著力挖掘，三星愛嬰煮洗洗衣機還在理念方面著力更新，將人性化的理念，融入設計的每一個環節之中，將創新作為不竭的動力，推動行業向前發展。

    能于其它洗衣機完美兼容、完美搭配，是愛嬰煮洗洗衣機的最大亮點。嬌小靈活的洗衣機，體積小，占用空間少，無論是放在衛生間，還是放在陽臺，無論是單獨放置，還是和成人洗衣機一并佇立，都非常便捷、方便。

    在產品中設計中，融入了人性的因素，使產品也帶上感性的元素，讓消費也變得溫情脈脈。讓消費者和產品之間產生一種情感上的共鳴，這樣的藍海，才是真正有價值的創新所在，才是企業所追求的極致動力。

    實際上，早在07年，Ren閑 Mauborgne就曾經給很多企業提醒過：不要簡單地把一切新產品、新技術都當成藍海，實際上很多新產品，可能只是紅海產品的延伸，技術創新可能無法開啟市場。只有以“價值創新”為基石，跨越現有的市場邊界，將人性化元素重新組合，才能開創獲利性增長的藍海空間。