電子商務呈現井噴 手機B2C競爭加劇

B2C vs C2C

    在去年11月份于北京閉幕的2009年中國互聯網大會上，電子商務在國際金融危機背景下逆勢崛起備受關注。而前不久在長沙舉行的中國首屆電子商務文化節期間，B2C（商家對消費者模式）電子商務的火熱，更是引來眾多企業家的矚目。

    近幾年來，B2C網絡購物平臺發展迅猛，就連各大企業也紛紛試水B2C領域，電子商務呈現出了“井噴”的現象。雖然目前中國電子商務還是以淘寶等C2C模式的電子商務平臺為主，但是，B2C必將代替C2C成為主流。

手機B2C競爭加劇

    手機產品由于體積小，價值高，標準化等特點而一直被業內認為是最適合開展電子商務的產品之一。在傳統的手機銷售流程當中，一般都是按“生產廠家—國包—省包—地包—零售商—消費者”的流程，而中間的每個環節都會導致手機成本的抬高，但B2C電子商務模式就省掉了中間環節，在價格上占了很大優勢。所以，今年來，手機B2C的競爭越來越白熱化。

    在B2C模式中，C指的是消費者，而對于B的定義，卻有不同定論，因此，也出現了不同類型的電子商務模式。以當當網為代表的類型，是互聯網企業充當B的角色，由互聯網企業從制造商那里進貨，再經過物流配送系統，把產品送到消費者手中。而以淘寶商城為代表的類型，則是由制造商承擔B的角色，淘寶商城只是作為第三方商務平臺參與銷售。而像聯誠尚購網站，就嫁接這兩種B2C模式，一方面，由生產廠家——韓國現代非常手機開設官方專賣店，另一方面，聯誠尚購也同樣參與銷售，通過自己搭建的物流配送系統，使發貨到消費者收到產品的時間差縮短，并且，聯誠尚購還看到了其他商務平臺很容易忽略的一個問題，那就是網購的誠信問題，聯誠尚購已建立完善的售后服務，從而不僅使消費者享受到廠家直接銷售帶來的優惠，也讓廠家省心省力。

模式需創新

    雖然B2C電子商務發展迅猛，但是很多B2C企業都面臨著同質化的危險，不久前艾瑞咨詢發布的《2009年第三季度中國網絡購物市場監測報告》顯示，B2C網站之間的差異性開始縮小，各大B2C網上商城集體向百貨型線路靠攏。盡管利潤小，但堅信“占有一定規模市場份額就能盈利”的B2C商家，為了擴大份額，大多采取擴大產品品類以求增加訂單來擴大盈利。因此，很多B2C企業會逐漸喪失自己的核心競爭力，使自己陷于困難。

    所以，B2C要實現在電子商務領域的主流定位，經營模式亟須創新。聯誠尚購就令人側目，它可以在電子商務迅猛發展的潮流當中，因勢利導，首先找準企業自身的定位，把有限的資金投入到更小的專業領域當中，穩定市場，然后再尋求對外擴張，也許，這才是B2C企業較好發展的模式。