四成中小企生死線徘徊六成轉多元管理

    6月中旬，UPS在上海發布了最新的2009年《UPS亞洲商業監察》（Asia Business Monitor）調研報告，此報告系為UPS在2009年1月8日至2009年2月27日期間，通過獨立市場研究機構TNS調查公司采訪1,200位中小企業決策者所得出。調查顯示，在中國大陸地區，為了應對極具挑戰性的經濟環境，64%的中小企業計劃收入多元化或開辟新的收入來源，59%的中小企業將減少成本開支，55%的中小企業將收緊現金流管理。

    在公布會上，中國社科院中小企業研究中心主任陳乃醒表示，中國社科院正在進行一個關于“中小企業在金融危機復蘇中的作用”的調研，報告顯示，有40%的中小企業已經在此次金融危機中倒閉，40%的企業目前正在生死線上徘徊，只有20%的企業沒有受到此次金融危機的影響。

    目前，我國約有99%的企業是中小企業，中小企業對GDP的貢獻超過60%，對稅收的貢獻超過50%，提供了75%以上的城鎮就業崗位，而相對于美國中小企業平均存活7年的水平，中國中小企業平均2.9歲的壽命非常尷尬。這個群體對GDP和社會經濟的貢獻令商界、學術界不得不重視且正視它們的生存狀況與解決路徑，缺少融資通道、銀行貸款門檻過高、國家政策扶植有限、缺乏創新意識與創新能力等一系列問題，是阻礙這一群體發展的重要原因。有專家表示，中小企業實現產業升級和轉型迫在眉睫。

    但升級并非水到渠成，太多中小企業缺乏可持續發展戰略和財務管理，中小企業的管理理念成為企業發展的主要瓶頸，“最主要就是理念要改變”，博科資訊董事長沈國康在會議上表示。中小企業在近年來面臨著前所未有的新挑戰，產業鏈的時代，上下游整體協同日益加強，多元化時代，企業的產品和服務不斷更新，沈國康認為，中小企業要想在嚴峻的經濟環境中生存，需要重新評估企業在市場生態系統中的地位和角色，判斷競爭態勢的轉變，需要重新梳理企業內部的機理，將資源利用率最大化。

    借助快速響應的信息化手段，理順企業內部的工作流程，同時拓展企業與企業之間供應鏈的合作，是中小企業從企業管理的根本出發亟需解決的問題。調查顯示，中國中小企業已開始關注自身供應鏈效率。93%的中國大陸中小企業將供應鏈效率視作其商業成功的必要條件。其中，25%的受訪企業認為供應鏈可以幫助降低成本，23%的受訪企業認為供應鏈可以幫助保證質量，18%的受訪企業則認為供應鏈可幫助預測需求。

    供應鏈就是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中。它是將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈模式。