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      圖片社交in app召開商業(yè)合作戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)

        3月4日下午,國內(nèi)領(lǐng)先圖片社交平臺(tái)in app在京舉辦2016年商業(yè)合作戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)上,in表示正式開啟商業(yè)化合作新模式的探索之路,展示和分享已取得的初步成果,并宣布in即將于3月掛牌新三板,借助開放的資本市場(chǎng)力量,構(gòu)建新的生態(tài)格局。

      圖片社交in app召開商業(yè)合作戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)

        移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,場(chǎng)景和內(nèi)容成為新的營銷趨勢(shì)

        上線以來,in一直致力于為用戶提供記錄生活、分享樂趣、拓展個(gè)人生活興趣圈的平臺(tái),不到兩年的時(shí)間,在移動(dòng)社交領(lǐng)域取得不菲成績(jī)。現(xiàn)在,每天在in里上傳的照片超過700萬張,成為當(dāng)下大量年輕人的選擇。發(fā)布會(huì)上,創(chuàng)始人兼CEO清水姐姐用很多真實(shí)有意義的場(chǎng)景沉淀回顧了公司的發(fā)展歷程,并表示2016年3月in的用戶數(shù)已經(jīng)破7000W,其中90%的用戶數(shù)為女性。清水坦言:“我們希望能夠在真誠而平等的基礎(chǔ)上建立舒適,共贏的關(guān)系,這是我們的合作理念,我們希望與所有的合作伙伴都能建立這樣真誠的關(guān)系。”

        目前移動(dòng)營銷市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,其中場(chǎng)景化營銷以其自然、互動(dòng)的特點(diǎn)及其對(duì)用戶體驗(yàn)的充分保證,成為品牌社會(huì)化營銷的重要切入點(diǎn)。目前,圖片社交已經(jīng)成為新的趨勢(shì)。在國外,Instagram的商業(yè)模式已經(jīng)非常成熟。從2015年起,Instagram全面啟動(dòng)廣告項(xiàng)目以來,這款圖片分享應(yīng)用已經(jīng)吸引了很多活躍廣告主,涵蓋了娛樂、零售、電子商務(wù)、旅游、消費(fèi)品和游戲等各個(gè)行業(yè)。根據(jù)eMarketer的報(bào)告,Instagram 2016年和2017年的營收將分別達(dá)到15億美元和28.1億美元。而早在2014年第四季度Instagram上投放廣告的品牌數(shù)已經(jīng)超過了在Facebook。而最早在Instagram投放廣告的品牌,如Michael Kors,Benefit,Daniel Wellington(正在洽談),已經(jīng)和in開展商業(yè)合作,表明了這些品牌都看好了圖片社交在中國的潛力。

        而in如何可以為場(chǎng)景營銷提供怎樣的商業(yè)紅利,是業(yè)內(nèi)人士關(guān)心的重點(diǎn)。創(chuàng)始人黑羽為此分享了千萬級(jí)別用戶在in上沉淀的海量生活數(shù)據(jù),并表示目前in上已形成超過43.2億條社交關(guān)系鏈,用戶日瀏覽圖片量1.6億張,加上圖片社交可視化能將品牌曝光和用戶互動(dòng)結(jié)合起來,這些都使in成為品牌進(jìn)行場(chǎng)景化營銷的優(yōu)良土壤。

        據(jù)黑羽介紹,in將通過在線實(shí)時(shí)圖像識(shí)別引擎、多維關(guān)系鏈推算模型、用戶全面信息畫像等技術(shù),不斷強(qiáng)化挖掘生活場(chǎng)景大數(shù)據(jù)的能力,為今后商業(yè)合作提供無限可能。

        in 市場(chǎng)總經(jīng)理大偉則重點(diǎn)向與會(huì)嘉賓分享了in開展商業(yè)合作的思路和成功案例。他表示,移動(dòng)時(shí)代營銷場(chǎng)景的變化更加強(qiáng)調(diào)定制化、互動(dòng)化和年輕化。in具有的獨(dú)特調(diào)性和場(chǎng)景為商業(yè)合作新模式提供了不容忽視的亮點(diǎn),即定制化互動(dòng)和UGC center。以大量用戶原創(chuàng)內(nèi)容為中心,基于場(chǎng)景化的內(nèi)容生產(chǎn),定制屬于用戶和品牌獨(dú)特互動(dòng)模式,再通過社交分享向第三方平臺(tái)輻射,讓用戶的參與度大大提高。 大偉特別強(qiáng)調(diào)了UGC的重要性。以之前和美寶蓮的合作,當(dāng)美寶蓮和in不斷開展合作的時(shí)候,in就成為了美寶蓮的一個(gè)UGC center。用戶在in里制作內(nèi)容,內(nèi)容不僅僅會(huì)in的用戶的生活圈和美寶蓮的品牌站下,得到第一次曝光,用戶會(huì)通過in將內(nèi)容分享到第三方平臺(tái),使品牌得到了二次傳播。而美寶蓮根據(jù)用戶的內(nèi)容可再次分享到第三方平臺(tái),如官方微信賬號(hào)、電商平臺(tái)、媒體平臺(tái)等,進(jìn)行三次轉(zhuǎn)播。而在此產(chǎn)生的品牌曝光和用戶互動(dòng),能大大提高用戶對(duì)品牌的感知。

        這樣創(chuàng)新的合作模式在前期不同領(lǐng)域的初步嘗試中均獲得不錯(cuò)反響,吸引了眾多國內(nèi)外一線品牌的關(guān)注。例如首個(gè)在Instagram上發(fā)布廣告的國際時(shí)尚奢侈品牌 Michael Kors,在國內(nèi)也選擇了in作為首個(gè)跨界合作對(duì)象。在此次新春活動(dòng)中,Michael Kors將一只小猴與幾款明星手袋組成個(gè)性貼紙。in 的用戶們?cè)谕孓D(zhuǎn)貼紙的同時(shí)將照片附上 #MonkeyAround# 標(biāo)簽,便可與親朋好友共同分享創(chuàng)意。而新春小猴掛飾也同步在精選門店出售。活動(dòng)期間產(chǎn)生數(shù)千萬級(jí)標(biāo)簽圖片,品牌得到大量曝光。還有與唯品會(huì)春妝節(jié)聯(lián)合發(fā)起的抽獎(jiǎng)活動(dòng),用戶通過在in內(nèi)抽獎(jiǎng)獲取口令,兌換免費(fèi)打印照片機(jī)會(huì)或唯品會(huì)春妝套裝,收獲了超過預(yù)期兩倍的成果。

      圖片社交in app召開商業(yè)合作戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)

        合作伙伴看好in的未來 期待更深度的合作

        發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放了來自歐萊雅大眾化妝品部門數(shù)字營銷總監(jiān)系美寶蓮品牌市場(chǎng)總監(jiān) Jessica Wang、阿瑪尼美妝中國區(qū)品牌總經(jīng)理 Yann ANDREA、唯品會(huì)營銷副總裁馮佳路、今日頭條商業(yè)產(chǎn)品副總裁劉思齊的視頻留言,表達(dá)了對(duì)之前和in合作的滿意,和未來對(duì)in商業(yè)化前景的支持與祝福。

        之后in的合作伙伴,藍(lán)標(biāo)集團(tuán)移動(dòng)互聯(lián)首席執(zhí)行官潘飛也上臺(tái)談了自己對(duì)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,品牌營銷的看法。 潘飛說提到,目前在中國移動(dòng)廣告市場(chǎng)的份額在不斷加大,品牌商在移動(dòng)端廣告投放的預(yù)算也在不斷上升。根據(jù)eMarketer的預(yù)計(jì),到2017年,中國移動(dòng)廣告在網(wǎng)絡(luò)廣告中的份額將接近2/3。未來三年?duì)I銷體系將迎來徹底的重構(gòu),而圖片是移動(dòng)營銷創(chuàng)新與變革中不可或缺的要素。

        阿瑪尼美妝數(shù)字營銷負(fù)責(zé)人 Lee Li 雖然未能來到現(xiàn)場(chǎng),但也通過視頻分享了和in的結(jié)緣歷程,表示in能提供的大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)的用戶畫像對(duì)于他們非常重要。剛結(jié)束不久的互動(dòng)合作,在in里沉淀了大量關(guān)于阿瑪尼新品的UGC內(nèi)容,更為銷售咨詢帶來信息價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的預(yù)期。他們期待以后與in有更多更深入的合作。

        此次發(fā)布會(huì)還邀請(qǐng)到了in合作方Daniel Wellington中國市場(chǎng)負(fù)責(zé)人Johnny Tan、多盟創(chuàng)始人兼藍(lán)標(biāo)CTO齊玉杰,WeMedia CMO 陳中,美寶蓮數(shù)字營銷負(fù)責(zé)人Rachel MIN與黑羽、大偉一起探討移動(dòng)社交場(chǎng)景下的品牌營銷。面對(duì)營銷環(huán)境的時(shí)代變化,in與品牌商、公關(guān)企劃從不同角度深度剖析移動(dòng)營銷有別于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷的新優(yōu)勢(shì),為如何打造基于用戶場(chǎng)景的互動(dòng)和內(nèi)容沉淀提供新思路。

        in即將掛牌新三板,開啟全新歷程

        經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人徐傳陞先生(快的董事,主導(dǎo)快的和滴滴的合并),清水和黑羽一起走上臺(tái)進(jìn)行了破冰儀式。擊碎冰罩的瞬間,也預(yù)示in引來全新機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過資本市場(chǎng)的助力,能夠布下在下一個(gè)階段的生態(tài)格局。

      圖片社交in app召開商業(yè)合作戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)

        會(huì)議中,徐總和華夏資本管理董事總經(jīng)理,私募業(yè)務(wù)創(chuàng)始人張倩和清水一起從行業(yè)的角度聊了新社交,新場(chǎng)景和新消費(fèi)的前瞻。大家認(rèn)為Instagram ,只有不到3000萬的用戶,被Facebook 收購10億美金,以單個(gè)價(jià)值來估算,in7000萬用戶沉淀了極高的價(jià)值。相信in在登錄公開市場(chǎng)之后,其所代表的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值會(huì)給大家呈現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)型公司的前景。■

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