宏碁稱評估Gateway 謀劃明年趕超聯想

    對Gateway，宏碁仍然處于評估階段，是否收購有兩個先決條件：一是有互補性，二是夠價值。明基收購西門子手機事業部的失利顯然并沒有動搖宏碁董事長王振堂全球化策略的決心。近日，坊間更傳出該公司準備收購美國第三大PC廠商Gateway.配合近日該公司董事長王振堂豪言明年將邁入全球三強的宣言，更讓這個傳言具有可信度。

    “目前我們主要依靠自我成長機制，”宏碁中國公司相關人員10月31日在接受《財經時報》記者采訪時透露，“對Gateway，我們也在評估，是否收購有兩個先決條件：一是有互補性；二是夠價值。”

Gateway風波

    Gateway是美國第三大PC廠商，資料顯示，今年第三季度其在美國的市場份額為6％。排在其前面的是戴爾與惠普，這兩家的市場份額分別達到了31％與23％，Gateway已經被遠遠拋在身后。

    業內消息稱，因業績接連下滑，市場份額不斷縮減，Gateway正面臨出售的境地，而宏碁則有可能收購Gateway.事實上，今年8月，電腦制造公司eMachines的創始人許立信就曾提出以4.5億美元的價格收購Gateway零售業務。

    之前，許立信就曾與Gateway有過糾葛。2004年，許以2.9億美元將eMachines賣給了Gateway.許立信當時表示，如Gateway同意，他會考慮收購Gateway所有股票。不過Gateway9月初以將公司的零售業務轉讓他人并不符合股東利益為由，回絕了許的收購請求。

    而此間王振堂曾稱，當前全球合并風潮迭起，宏碁只能“順風走”，只要有合適機會，不排除以并購方式提高整體競爭力，達到進入全球前三大PC品牌的目標。不過，他也同時表示Gateway目前開出的條件“實在太貴了，宏碁還在看”，同時對于需要收購的廠商宏碁要求“有互補性、有價值、且有錢賺”。

宏碁不服

    聯想收購IBM全球PC業務成為全球老三后，宏碁就一直表示要趕超聯想，并取而代之。宏碁中國公司網站資料顯示，在該公司10月25日舉行的30周年慶祝活動中，王振堂曾明確表示，將“突破任何障礙，明年邁入全球前三大PC品牌”。

    不過雖然宏碁有此雄心，然而其目前的市場狀態卻并不盡如人意，尤其是在中國內地市場。賽迪顧問PC分析師曹然表示：“在中國內地市場，宏碁表現一般， PC產品的銷量連前五都進不了”。然而，宏碁對于聯想依靠收購成為全球老三顯然并不甘心。

    美國市場調查公司Gartner數據顯示，2006年第3季度（7～9月）宏碁全球市場份額（按銷量計劃）以5.9％排名第四，比上年同期增長33.4％，直逼以7.5％排名第3位的聯想集團。

    “在歐洲，宏碁筆記本電腦銷量達到了第一。”曹然介紹稱。目前，排名前兩位的分別是惠普與戴爾，其市場份額分別為16.3％與16.1％。與之相比，無論是宏碁還是聯想都與他們還有一定的差距，爭奪老三是兩家近期更明智的目標。

宏碁謀變

    “聯想是宏碁目前的超越對象。”市場分析者稱。

    共性越多的企業，越容易產生競爭，宏碁與聯想就是典型的一例。他們都是中國企業。目前，聯想在亞洲市場靠前，而宏碁在歐洲市場有相當大的優勢，而且他們目前的市場份額又相差不大，因此很容易相提并論。

    “宏碁的優勢在于筆記本電腦，聯想全球化的策略是做深自己的臺式機，兩者各有優勢。”曹然介紹，“不過聯想收購的IBM筆記本電腦則對宏碁構成了非常大的威脅。”

    業內人士透露，在筆記本電腦銷量上，宏碁目前已經達到第三。宏碁中國公司員工表示，去年全球筆記本電腦需求增長達3成以上，預期2006年約可達2成左右，2007年則可望有25％至30％的增長率，預估2007年的出貨增長可達整體市場成長率的2至3倍，估計至少將達到1500萬臺以上的出貨量。

    而在擴張的手法上，宏碁與聯想所走的路并不同。聯想依靠收購策略，而宏碁則依靠自我成長，不過前者使得聯想一舉成名，風頭瞬間超過宏碁。宏碁雖然走得沉穩，但發展速度相比聯想慢了許多。

    不過在聯想成功收購的觸動下，投資人對于宏碁的過于穩健的表現已經難以滿意。一向沉穩的王振堂連續發表措詞激烈的突進方針正是出現在這樣的背景之下。

    分析者認為，面對市場壓力，王振堂把宏碁帶入三甲的決心已經不容動搖。現在問題的關鍵是宏碁準備在何時放出自己的勝負手，則是王振堂當前需要面對的難題。