40部電影/30+網(wǎng)劇 樂視打造極致服務(wù)

　　12月29日，樂視在北京舉辦“不服不行：互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)+影視--2016樂視影視+會員戰(zhàn)略發(fā)布會”。發(fā)布會上，樂視公布了基于互聯(lián)網(wǎng)化和全球化的2016年影視內(nèi)容戰(zhàn)略。在電影方面，樂視影業(yè)2016年將為年輕觀眾、親子觀眾、影迷觀眾等不同群體提供六種分眾類型共計20部影片，并發(fā)布了全球化電影戰(zhàn)略;在生態(tài)自制劇方面，樂視自制2016年將推出為年輕觀眾打造Y-Pro戰(zhàn)略和超級IP改編的超級戰(zhàn)略，推出多部重量級IP改編自制劇。

　　此次發(fā)布會上，樂視會員同時發(fā)布了2016年會員戰(zhàn)略。樂視會員公布數(shù)據(jù)顯示，樂視付費會員總數(shù)已經(jīng)超過1220萬，15年前三季度收入超過18億元。資深業(yè)內(nèi)人士認為，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)在業(yè)界處于領(lǐng)先地位，證明樂視的會員服務(wù)模式代表著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

　　2016年，樂視會員將升級，推出超級影視會員和樂次元影視會員兩大細分品牌，致力于在會員3.0時代，通過“內(nèi)容+體驗+服務(wù)”的組合，全面滿足用戶對內(nèi)容、品質(zhì)和溫度的需求。本次發(fā)布會上，樂視會員限量發(fā)布了售價為50萬元的生態(tài)白金會員卡和售價為490元，包含價值3900元重磅服務(wù)的超級影視會員2016年限量搶先版禮包，這一禮包將在12月30日下午3點展開盲訂搶購。

　　傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的核心是“注意力經(jīng)濟”，隨著電影產(chǎn)業(yè)進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，用戶比流量更重要，產(chǎn)業(yè)將走向一種新的評價體系：參與度經(jīng)濟。它將致力于向用戶提供參與感、儀式感、流行感和溫暖感。樂視控股副董事長、樂視影業(yè)CEO張昭在發(fā)布會上指出，樂視將引領(lǐng)影視產(chǎn)業(yè)將進入全終端、全視頻融合的“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)+影視”時代。

　　這個時代的跨越就是影視產(chǎn)業(yè)將從以資源為中心的制造業(yè)，轉(zhuǎn)化為以用戶為中心的服務(wù)業(yè)。資深業(yè)內(nèi)人士認為，樂視發(fā)布的影視內(nèi)容足以夯實其在影視行業(yè)的領(lǐng)軍地位，而其內(nèi)容和參與度，線上/線下融合服務(wù)也將助其會員業(yè)務(wù)進一步引領(lǐng)影視產(chǎn)業(yè)步入服務(wù)3.0時代。

　　早在2012年4月，時任樂影視業(yè)CEO的張昭首先在業(yè)內(nèi)提出了“互聯(lián)網(wǎng)電影”概念。2015年3月，李克強總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，為各行為業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化提供了無限可能，兩年來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT也進入電影產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)讓影視產(chǎn)業(yè)從有限貨架市場走向無限貨架市場。同時，在樂視的“七屏一云”的生態(tài)支持下，樂視的影視內(nèi)容實現(xiàn)了全終端、全視頻領(lǐng)域的融合。資深業(yè)內(nèi)人士認為，這種大視頻產(chǎn)業(yè)的融合，意味著樂視將繼引領(lǐng)了“互聯(lián)網(wǎng)+影視”的產(chǎn)業(yè)變革之后，再次引領(lǐng)影視產(chǎn)業(yè)將進入“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)+影視”產(chǎn)業(yè)。

　　傳統(tǒng)的影視產(chǎn)業(yè)核心是“注意力經(jīng)濟”，以吸引目標受眾的關(guān)注為核心。此次發(fā)布會上，樂視影業(yè)副總裁陳肅指出，在“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)+影視”時代，“參與度經(jīng)濟”成為一種新的評價體系，給注意力經(jīng)濟帶來革命。內(nèi)容是參與的入品，參與是一種“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)+影視”的產(chǎn)品，影視產(chǎn)業(yè)的目標將給用戶帶來具有儀式、流行和溫度的參與感，影視產(chǎn)業(yè)正在從以資源為中心的制造業(yè)，轉(zhuǎn)型為以用戶為中心的服務(wù)業(yè)。

　　此次發(fā)布會上，樂視影業(yè)副總裁黃紫燕在演講中指出，數(shù)據(jù)顯示，在年輕觀眾市場、兒童觀眾市場、文藝青年及影迷市場，都有很大的開發(fā)潛力。同時，2015年票房將達到440億，在整體電影市場爆炸式增長的同時，國產(chǎn)電影市場空間仍然廣闊。

　　基于這一市場現(xiàn)狀，樂視影業(yè)將繼續(xù)推動基于分眾的IP運營模式，為不同類型的分眾用戶提供不同的電影產(chǎn)品，并推動大視頻產(chǎn)業(yè)的融合，推出多個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)影視產(chǎn)品。

　　發(fā)布會上，樂視影業(yè)再次發(fā)布了以電影《長城》為代表的13個中美合作項目。這些電影將和長城一樣，都將是投資過億美金的電影巨制，是中國故事、好萊塢制作、英語電影并于未來數(shù)年將投向全球市場。

　　在更長遠的戰(zhàn)略布局上，樂視影業(yè)將推動中國本土IP的全球化。樂視將與美國前三的動漫巨頭黑馬漫畫展開生態(tài)合作，將等六部中國超級網(wǎng)絡(luò)小說改編為漫畫作品，這一生態(tài)合作也將面向全球市場，并將在樂視手機等終端以電子讀物的形式呈現(xiàn)。這些內(nèi)容則將是本土IP、中美共同研發(fā)、多屏IP全球化品牌化的產(chǎn)品，為進一步進行影視化改編作好準備。

　　2016年，樂視自制以超級內(nèi)容作為打穿未來的核心競爭力，以超級戰(zhàn)略為指導(dǎo)，締造超級價值，如同為無雙寶劍配上了絕世劍譜，進一步占位視頻市場。

　　樂視自有生態(tài)在過去積累了大量優(yōu)質(zhì)忠實用戶，又配有完善的超級終端，在內(nèi)容方面的布局，也能看出其以豐富的內(nèi)容打造視頻生活的理念及坐實服務(wù)用戶的決心，為用戶創(chuàng)造7屏聯(lián)動的全新視頻生活方式。

　　此次發(fā)布會上，樂視控股用戶運營副總裁高健明宣布服務(wù)為王的“會員3.0”時代已經(jīng)到來。樂視2016會員品牌將升級為面向家庭的“超級影視會員”與面向年輕人的“樂次元影視會員”。目前，樂視會員總數(shù)已突破1220萬+，樂視前三個季度的付費收入已經(jīng)超過18億，這不僅表明了，樂視會員已經(jīng)成為樂視生態(tài)業(yè)務(wù)最重要的支持收入之一。而且，這一數(shù)據(jù)絕對奠定了樂視會員的行業(yè)影響力。其中的付費收入充分驗證了，樂視的會員模式具有極高的收益能力，這絕對在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

　　樂視聲稱會員業(yè)務(wù)之所以取得這些成績，源自樂視會員從一開始就走上了以“內(nèi)容+體驗”為驅(qū)動的會員2.0時代。以樂視商城在“9.19樂迷節(jié)”期間推出的“硬件0元購”為例，即用戶只要購買一定年限的全屏影視會員，就可以免費獲得超越會員價值的樂視超級硬件產(chǎn)品。這種便是用捆綁贈送的硬件終端作為成本，搭建極致享受的觀影場景，從而讓會員用戶為體驗到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)買單來創(chuàng)造營收。

　　樂視影業(yè)將推出以服務(wù)為內(nèi)核的運營模式，將線上樂視會員與影院會員進行會員聯(lián)名合作，將樂視優(yōu)質(zhì)的生態(tài)影視內(nèi)容、娛樂內(nèi)容在影院以會員廳的方式落地，并為聯(lián)名會員創(chuàng)造場景服務(wù)。

　　通過線上與線下服務(wù)的打通，推動影院從有限貨架市場走向無限貨架市場，讓用戶能體驗線上線下打通的場景模式。樂視提出的以服務(wù)為內(nèi)核的模式，相信一定會帶來從單一內(nèi)容營銷到場景服務(wù)的一次變革。同時由聯(lián)名會員升級為會員聯(lián)名的模式也將改變市場格局?！?/p>