雙11首秀熱銷億元 ZUK靠什么贏得市場
雙十一的購物熱潮不減,各大電商平臺(tái)的營銷陣勢空前盛大,尤其是天貓平臺(tái),雙11全球狂歡節(jié)交易額狂攬912億,其中,僅在銷售手機(jī)方面,在天貓就超過200萬部。
令人驚訝的是,今年才崛起的新品牌手機(jī)ZUK在自己的雙11首戰(zhàn)中也表現(xiàn)不俗。在雙11當(dāng)天的24小時(shí)內(nèi),ZUK在官網(wǎng)、京東商城、天貓、1號(hào)店、分期樂幾大平臺(tái)支付額達(dá)到1.03億元。從支付額來看,ZUK Z1在1500-2000元價(jià)位段中,成為新晉品牌的No.1。
在大牌林立的手機(jī)市場,ZUK憑借什么成為后起之秀,在短短的時(shí)間內(nèi)嶄露頭角,不僅收獲銷量,還贏得了眾多用戶的口碑和人氣?
歸納來講,ZUK的成功主要是在以下幾點(diǎn)下了功夫,贏得市場:
1、重創(chuàng)新
為了打動(dòng)用戶,硬件來看,ZUK Z1配備高通驍龍801處理器、標(biāo)配64GB大存儲(chǔ)、雙卡雙待7模18頻全網(wǎng)通、支持快充的4100mAh高密度電池、正反插拔設(shè)計(jì)的Type-C+USB3.0接口,在長時(shí)間使用、性能均衡方便表現(xiàn)出眾。
軟件方面,歷經(jīng)10個(gè)月的開發(fā),ZUK更是下了大功夫:搭載已申請專利的具有指紋識(shí)別的U-Touch功能,多維度遞進(jìn)自啟防護(hù)引擎讓卡頓不再,基于Android 5.1.1全新設(shè)計(jì)的人機(jī)交互界面,面部優(yōu)化算法,色彩真實(shí)還原,第三代高密度階梯型鋰聚合物電池等。
CEO常程還曾向用戶承諾:ZUK Z1會(huì)升級Android M,N,并逐步開源,為更多粉絲和伙伴提供開放平臺(tái)。
除此以外,Z1還有很多細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新,比如操作中驗(yàn)證碼、機(jī)票信息、團(tuán)購券等大量的生活信息可以通過系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別出來,整理成卡券形式,便于查找和使用。ZUK用戶中心還會(huì)提升級的個(gè)性化服務(wù),比如視頻會(huì)員、游戲幣、讀書卡等。相對1799元的價(jià)位,ZUK Z1在技術(shù)創(chuàng)新方面如此多的投入顯然追求的更遠(yuǎn)的未來。
2、重用戶
Z1將“重度使用”用戶作為自己的目標(biāo)人群。所謂重度用戶,即對手機(jī)的使用度較高,在日常生活中比較依賴手機(jī)的這部分用戶。針對這類用戶,ZUK手機(jī)的長待機(jī)時(shí)間長,高性能高及不卡頓的系統(tǒng)在經(jīng)過市場及用戶的檢驗(yàn)后,依然獲得了極高的好評率。
使用體驗(yàn)上,Z1禁用了許多智能機(jī)預(yù)裝系統(tǒng)軟件的自啟以及關(guān)聯(lián)自啟,同時(shí)自動(dòng)垃圾清理功能讓手機(jī)更加流暢省電,推送管理以及可完全卸載軟件的設(shè)定也讓使用者的體驗(yàn)度更好。承襲自聯(lián)想的售后也讓消費(fèi)者可以放心購買。事實(shí)上,作為國產(chǎn)智能手機(jī)的新品牌,ZUK憑借僅有的一款產(chǎn)品,清晰地亮出了自己的理念——讓智能機(jī)回歸本來,以用戶體驗(yàn)決定手機(jī)功能。
按照ZUK研發(fā)團(tuán)隊(duì)的解讀,重度用戶有6個(gè)顯著的特征,分別是低頭族,奪寶族,暴曬族,app,速光族,蹭網(wǎng)族。“我們觀察用戶總結(jié)出了這些維度,這是我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn),我們的第一只手機(jī)Z1就是為重度用戶準(zhǔn)備的。”CEO常程說。
3、重品牌
與很多新入行的手機(jī)廠商不同,ZUK的品牌文化是未有產(chǎn)品,品牌傳播先行。這也是一種另辟蹊徑的新打法吧。
比如在8月11日產(chǎn)品出來之前,ZUK就開始了品牌營銷,如地鐵車廂上的笑臉、紐約時(shí)代廣場的品牌亮相等營銷活動(dòng),都說明ZUK在沒有產(chǎn)品的情況下,就先用各種方式塑造其品牌形象,目的是在產(chǎn)品出來之前讓更多的人記住ZUK,至于產(chǎn)品本身,在各種劇透中,慢慢釋放,不斷調(diào)校,直至在品牌效應(yīng)達(dá)到一定效果時(shí)放出產(chǎn)品。
依托強(qiáng)大后臺(tái)資源,ZUK曾在地鐵里鋪滿ZUK的貼紙廣告,至今仍讓人印象深刻。而在此前前后后的ZUK中文名稱競猜、首款手機(jī)產(chǎn)品由粉絲起名、品牌理念發(fā)布、笑臉去紐約的各種品牌營銷,也讓許多消費(fèi)者記住了ZUK這個(gè)新品牌,可以說ZUK打了不錯(cuò)的一仗。并且值得點(diǎn)贊的一點(diǎn)是:其營銷擁有不下做、不撕逼的品質(zhì)。
事實(shí)上,ZUK做到了。除了這些實(shí)實(shí)在在的營銷活動(dòng)之外,ZUK還成功地為自己的品牌烙上了簡單、信任等標(biāo)志特證。
“讓選擇簡單點(diǎn)”,這句作為ZUK品牌的slogan,已經(jīng)深深地刻在粉絲們的腦海里了。ZUK希望簡單的Z1讓用戶使用起來更加方便、順心,復(fù)雜的Z1則為用戶提供了獨(dú)特的體驗(yàn)感受。
信任更是ZUK嵌入品牌價(jià)值的另一個(gè)獨(dú)特品質(zhì),一場京東盲籌和開啟 “千人免費(fèi)試用,讓信任延續(xù)”的試用活動(dòng),讓ZUK在消費(fèi)者心目中,是一個(gè)溫暖而值得依賴的品牌。
4、重布局
在手機(jī)市場趨近飽和、隨時(shí)進(jìn)入行業(yè)洗牌階段的情況下,ZUK從誕生之始,便憑借自己的資源優(yōu)勢,謀劃布局全球戰(zhàn)略。
CEO常程知道,站在全球市場的風(fēng)口上,ZUK就可以減少對國內(nèi)單一市場的依賴,降低操盤風(fēng)險(xiǎn),延長整個(gè)產(chǎn)品的銷售生命周期。在ZUK未來三年發(fā)展戰(zhàn)略中,第二年ZUK將重點(diǎn)解決市場和渠道問題,其中,海外市場將會(huì)是ZUK整個(gè)市場和銷售計(jì)劃中比較大的部分。
因此,Z1發(fā)布僅10天,ZUK就宣布與全球最大第三方Android開發(fā)平臺(tái)Cyanogen達(dá)成戰(zhàn)略合作,啟動(dòng)海外市場發(fā)展規(guī)劃。
在海外,Z1選擇在亞馬遜平臺(tái)上向各國銷售,也毫無例外地獲得了相當(dāng)多的五星好評。
不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),ZUK手機(jī)就已經(jīng)打開歐洲、中東和東南亞市場,獲得了來自法國、西班牙、俄羅斯、中東、馬來西亞、菲律賓等地區(qū)的大批訂單。可見,自誕生之日起,ZUK就注定了要走國際化的路線。
ZUK的海外戰(zhàn)略并不是單一的戰(zhàn)略,而是針對不同地區(qū)設(shè)計(jì)不同的銷售模式,比如歐洲市場是以eBay、Amazon等電商為主;在非洲、中東則會(huì)以線下鋪貨為主,因?yàn)檫@些地方的線下渠道成本低廉;而在亞太市場,ZUK將選擇與聯(lián)想合作,借用聯(lián)想的渠道。
對于海外市場的開拓,ZUK的優(yōu)勢是大部分國產(chǎn)手機(jī)必須面對的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利問題,而通過聯(lián)想及旗下MOTO的合作,這個(gè)反而將成為ZUK在海外市場的獨(dú)特優(yōu)勢,因此能在全球更順利的進(jìn)行市場布局。
結(jié)論:在目前競爭已臻白熱化的手機(jī)市場,ZUK在此次雙十一期間的表現(xiàn),讓業(yè)界看到一個(gè)創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的生命力,也為后來者樹立了經(jīng)典的案例——一個(gè)重創(chuàng)新、重用戶、重品牌及重戰(zhàn)略的品牌,盡管它誕生時(shí)間尚短,也是完全能在激烈的競爭中擁有自己的一席之地的。
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