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      從亞洲CES展直擊國(guó)內(nèi)彩電業(yè)的浮躁與失焦

        5月底,首屆CES AISA在中國(guó)上海首秀結(jié)束,作為消費(fèi)電子行業(yè)前沿科技風(fēng)向標(biāo)的國(guó)際盛會(huì)在亞洲首次露面,輿論對(duì)本次展會(huì)褒貶不一。一方面,全球200多家企業(yè)帶著在物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、機(jī)器人、智能家居、可穿戴設(shè)備、汽車電子等領(lǐng)域的最新產(chǎn)品和技術(shù)解決方案首度“移師”亞洲,展現(xiàn)出以中國(guó)為代表的亞洲國(guó)家在世界消費(fèi)電子市場(chǎng)的地位日益重要。但另一方面,相比備受矚目的美國(guó)消費(fèi)電子展,首屆CES AISA的開幕“大秀”,也被一些媒體形容為“雷聲大、雨點(diǎn)小”。

        在消費(fèi)電子領(lǐng)域占有重要地位的家電企業(yè)們的集體缺席,讓CES亞洲首秀儼然成為車企大佬和智能穿戴設(shè)備的主場(chǎng)。特別是產(chǎn)品屬性和技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律日益接近數(shù)碼消費(fèi)電子行業(yè)的彩電品牌,更是表現(xiàn)出對(duì)展會(huì)的“不感冒”。中國(guó)彩電品牌中,僅有作為傳統(tǒng)制造企業(yè)代表的海信和新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表的樂視站臺(tái),這也著實(shí)讓“看客們”大跌眼鏡。

        面對(duì)外界對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)的種種評(píng)論,以及由樂視高調(diào)亮相,引出的“互聯(lián)網(wǎng)智能電視已經(jīng)和傳統(tǒng)家電巨頭勢(shì)均力敵”的話題,中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)、著名家電專家陸刃波則表示,中國(guó)彩電制造產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),現(xiàn)在還很難定論誰是“互聯(lián)網(wǎng)+”思維在電視領(lǐng)域的成功案例,但現(xiàn)階段中國(guó)彩電制造企業(yè)確實(shí)存在發(fā)展瓶頸,整個(gè)行業(yè)比較浮躁。

        轉(zhuǎn)型之上 壓力之下 難逃“數(shù)量”怪圈

        伴隨國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”政策和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃的出臺(tái),中國(guó)彩電行業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)人、機(jī)、物、信高度融合的新時(shí)代,這個(gè)時(shí)代不僅將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),也將深刻地改變?nèi)藗兊纳嫔顮顟B(tài)。不過,現(xiàn)階段在宏觀經(jīng)濟(jì)緩慢運(yùn)行、一系列利好政策對(duì)房地產(chǎn)影響效果尚不明顯、家電市場(chǎng)發(fā)展整體環(huán)境沒有得到有效改善的背景下,企業(yè)對(duì)這個(gè)時(shí)代的規(guī)劃顯然還只是“愿景”。2015年,中國(guó)彩電廠商仍然面臨較大的壓力和發(fā)展瓶頸,這一點(diǎn)從近期彩電市場(chǎng)的銷售情況也可窺探一般。

        雖然,今年一季度,彩電市場(chǎng)銷售回暖,但接下來4月下旬開始的五一促銷并未使4月份的市場(chǎng)出現(xiàn)大幅度反彈,據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,2015年4月彩電市場(chǎng)零售量301萬臺(tái),同比下降7.7%,零售額105億,同比下降11.7%?;诖耍瑖?guó)內(nèi)彩電廠商一方面默許當(dāng)前國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)增長(zhǎng)方式正從“規(guī)模性增長(zhǎng)”向“結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變,而另一方面在中國(guó)長(zhǎng)期以來憑借“規(guī)模效益”逐鹿群雄的觀念影響下,企業(yè)依舊無法輕易擺脫“以量取勝”的緊箍咒。特別是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界電視領(lǐng)域,帶來“模式之爭(zhēng)”的情況下,缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因又“船大難轉(zhuǎn)舵”的傳統(tǒng)彩電制造企業(yè),更是處在短期內(nèi)“革不了自己命”的尷尬境地。

        所以,即使知道互聯(lián)網(wǎng)電視“成本定價(jià)”的模式并不能大幅度提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的銷售額,傳統(tǒng)彩電制造企業(yè)卻依然被“價(jià)格戰(zhàn)”牽著鼻子走;即使明白互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)每一次在銷售數(shù)據(jù)上其實(shí)是玩著“文字+數(shù)字游戲”,傳統(tǒng)彩電制造企業(yè)卻屢屢深陷“銷量口水戰(zhàn)”。前不久,一則“小米電視成為出貨量第一的智能電視品牌”的微博消息,就再次在彩電圈引起軒然大波。針對(duì)數(shù)據(jù)來源的單一性、統(tǒng)計(jì)方式的不同以及信息描述的誤導(dǎo)性等問題,老牌彩電巨頭紛紛對(duì)小米官微的說法提出了嚴(yán)重質(zhì)疑。

        其實(shí),新老彩電勢(shì)力關(guān)于“智能電視銷量誰是老大的爭(zhēng)論”并非首次,而小米的數(shù)據(jù)游戲,也不單純是為了引起那些對(duì)其智能電視銷售情況心知肚明的彩電大佬們的注意,至少,它需要在饑餓營(yíng)銷的同時(shí),給消費(fèi)者和“米粉們”一張“漂亮”的成績(jī)單。也恰恰是因?yàn)樵谝庀M(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度,使得傳統(tǒng)彩電廠商不得不奮起反擊。不過,無論是在自制內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)建設(shè)上優(yōu)勢(shì)突出的樂視,還是在營(yíng)銷推廣上品牌效應(yīng)顯著的小米,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資金實(shí)力、體量規(guī)模、渠道資源方面與傳統(tǒng)彩電制造廠商存在較大差距的情況下,在終端銷售數(shù)據(jù)上“做文章”其實(shí)意義都不大。

        中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)、著名家電專家陸刃波指出,中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)長(zhǎng)期以來留給人們“重量不重質(zhì)”的印象,不少家電巨頭過度沉迷于數(shù)量龐大之中?,F(xiàn)在從“銷量之爭(zhēng)”來看,新老彩電勢(shì)力實(shí)際上都沒能逃出“數(shù)量”的怪圈。對(duì)于傳統(tǒng)彩電品牌而言,明白“規(guī)模”伴隨“強(qiáng)企”而生,而非衡量品牌價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)的道理很重要。

        創(chuàng)新不夠 紛爭(zhēng)頗多 企業(yè)忙于“撕逼”

        而伴隨“價(jià)格戰(zhàn)”和“銷量之爭(zhēng)”同時(shí)出現(xiàn)的問題,則是中國(guó)彩電制造企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)能力方面的相對(duì)弱勢(shì)。一方面企業(yè)在追逐規(guī)模效應(yīng)的過程中,無力在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)上投入足夠的資金。另一方面,由于過分看重價(jià)格優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷手段,使得中國(guó)彩電品牌在規(guī)模效應(yīng)所應(yīng)表現(xiàn)出的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力方面明顯遜色于外資品牌,特別是以“技術(shù)流”著稱的韓企三星和LG。

        這一點(diǎn)在彩電屏顯技術(shù)研發(fā)方面顯得尤為突出,盡管目前我國(guó)彩電制造企業(yè)在量子點(diǎn)和激光顯示領(lǐng)域已突破技術(shù)瓶頸并取得市場(chǎng)話語權(quán),但這并不意味著國(guó)內(nèi)彩電品牌可以輕易扭轉(zhuǎn)多年來外資品牌掌握著面板、芯片等核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),造成國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)盈利能力普遍低下的困局。時(shí)至今日,對(duì)于國(guó)外廠商推出的創(chuàng)新技術(shù),不少國(guó)內(nèi)廠商還是習(xí)慣采取先行觀望的態(tài)度,然后再被動(dòng)跟風(fēng)效仿。

        比如,當(dāng)2013年韓系品牌三星、LG相繼推出曲面電視時(shí),國(guó)內(nèi)電視廠商將全部賭注壓在了“智能電視”上。盡管對(duì)機(jī)遇的關(guān)注和敏銳把握,讓中國(guó)彩電品牌最早開啟智能化轉(zhuǎn)型。但當(dāng)時(shí)多數(shù)企業(yè)僅僅關(guān)注終端產(chǎn)品的智能化,相比此后在智能芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)和平臺(tái)建設(shè)方面發(fā)力的蘋果、谷歌、三星等國(guó)際巨頭,中國(guó)彩電品牌的智能化戰(zhàn)略顯然不夠完美。

        更重要的是,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)借勢(shì)“智能電視”浪潮賦予電視新的功能賣點(diǎn)、以期扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)被動(dòng)局面的同時(shí),又失焦于電視“觀看”的本質(zhì)屬性。于是,2014年當(dāng)國(guó)內(nèi)彩電巨頭又回歸屏顯技術(shù)的比拼,并開始致力于“曲面電視”的推廣時(shí),實(shí)際上已落后韓企三星彩電近一年的時(shí)間。新的曲面高端市場(chǎng)幾乎被三星彩電獨(dú)占,達(dá)到80%以上。更有意思的是,此前針對(duì)推廣“OLED曲面和LED曲面”在兩大韓企之間就存在的分歧,在國(guó)內(nèi)彩電制造企業(yè)入局后又被推至輿論的風(fēng)口浪尖,進(jìn)而演變成曲面電視、超薄電視兩大產(chǎn)品陣營(yíng)的趨勢(shì)之爭(zhēng)。

        盡管,企業(yè)通過競(jìng)品之間“揭短”、在技術(shù)研發(fā)上相互“吐槽”的現(xiàn)象屢見不鮮,但這樣的“攻擊”其實(shí)并不利于本就艱難、在核心技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)上存在短板的中國(guó)彩電行業(yè)發(fā)展。所幸的是,無論是曲面電視也好、超薄電視也罷,在行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷升級(jí)和完善的情況下,TCL、長(zhǎng)虹、海信等國(guó)內(nèi)彩電巨頭,正努力以更高的行業(yè)門檻為標(biāo)準(zhǔn),通過技術(shù)比拼贏得消費(fèi)者口碑,而非毫無意義的“撕逼”。中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)、著名家電專家陸刃波表示,對(duì)于中國(guó)彩電制造企業(yè)而言,著重強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)“智造”能力,持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品視聽品質(zhì)和綠色制造水平是當(dāng)務(wù)之急。

        體驗(yàn)感差 概念大熱 消費(fèi)者難埋單

        其實(shí),近兩年,透過不少專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我們都能夠感受到中國(guó)彩電品牌實(shí)力的不斷增強(qiáng)。比如,相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2015年第一季度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)智能電視品牌市場(chǎng)占有率業(yè)內(nèi)知名的為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)海信;而DisplaySearch對(duì)2015年第一季度4K電視全球市場(chǎng)出貨量市占率的統(tǒng)計(jì)顯示,相比韓企彩電品牌市占率的下滑,海信、創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹五大國(guó)內(nèi)彩電品牌市占率也均有不同幅度的提升。然而,數(shù)據(jù)背后,也有不少消費(fèi)者認(rèn)為,國(guó)內(nèi)彩電品牌更善于炒作概念,而忽視了產(chǎn)品品質(zhì)和體驗(yàn)感。

        比如,在4K超高清電視的推廣上,中國(guó)彩電廠商實(shí)際上在外資品牌之前,就搶先打出了4K牌,概念曾一度被炒得火熱。但眾所周知,要想得到較好的4K電視體驗(yàn)效果,在提升分辨率的同時(shí)還要搭配更好的畫質(zhì)技術(shù)。而在4K電視發(fā)展之初,過于強(qiáng)調(diào)清晰度的國(guó)內(nèi)彩電廠商,顯然不如后來居上的外資品牌在4K畫質(zhì)優(yōu)化技術(shù)方面做的“功課”多。

        索尼、夏普、三星等外資彩電品牌在推出各自的4K電視產(chǎn)品時(shí),大都搭載了提升畫質(zhì)和色彩的專利技術(shù)。今年,夏普重磅打造的“4K&四色技術(shù)”;三星推出的更加符合中國(guó)本地化的賞“晰”悅目功能等,更是在超高清顯示的基礎(chǔ)上,優(yōu)化了視頻資源在畫質(zhì)與色彩方面的效果,無疑為消費(fèi)者的觀影體驗(yàn)提供了更好的解決方案。

        再看令國(guó)內(nèi)彩電制造企業(yè)引以為豪的智能電視的發(fā)展,可以說,現(xiàn)在的電視產(chǎn)品早已不是傳統(tǒng)意義上觀看節(jié)目的工具,而是一個(gè)綜合性的娛樂終端。但行業(yè)的火爆并不能掩蓋多數(shù)產(chǎn)品存在的硬件配置落后內(nèi)容應(yīng)用、操控方式不夠靈活、應(yīng)用質(zhì)量不高等問題,更不用說包括智能電視在內(nèi)的智能家居實(shí)際上也僅僅停留在設(shè)備聯(lián)網(wǎng)層面的現(xiàn)狀。當(dāng)然,我們也不能就此歸結(jié)為智能家電只是企業(yè)背后的資本運(yùn)作,只不過,國(guó)內(nèi)彩電制造企業(yè)需要明白在智能化這個(gè)動(dòng)態(tài)而必然的過程中,首先要解決的問題是如何提升用戶體驗(yàn),而不是盲目放大概念、擴(kuò)張不必要的功能應(yīng)用。

        基于此,中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)、著名家電專家陸刃波表示,屏幕是電視的核心部分,所以未來國(guó)內(nèi)彩電制造企業(yè)還是要通過深耕核心屏顯技術(shù),首先滿足消費(fèi)者更高的觀看需求。其次,在智能電視的推廣上要以用戶體驗(yàn)為核心進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)。另外,從更大的智能家居領(lǐng)域來看,以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,以蘇寧、京東為代表的渠道廠商,都在為打造良好的智能家居體驗(yàn)而跑馬圈地。他們一方面加緊與傳統(tǒng)家電制造企業(yè)尋求合作,另一方面則通過自建APP、云端平臺(tái)等方式成為控制中心。這些廠商未來扮演的角色很有可能是“資源整合者”和“平臺(tái)搭建者”。那么,彩電制造企業(yè)又將以怎樣的角色定位規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向,也值得決策者深思。

      中國(guó)電子商會(huì)陸刃波

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