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      百度百科的八周年意味著什么?

       ?  互聯網盛產奇跡。

        1978年,國務院決定編輯出版《中國大百科全書》,該書歷時15年后于1993年第一版面世,2萬余名專家參與,生成7.8萬個條目,現在更新到第三版,詞條數量穩定在8萬左右。

        2006年,百度百科上線。歷時8年發展,根據百度百科主頁統計數據顯示,百度百科已經積累了800多萬詞條,有476萬用戶參與詞條編輯。

        除去詞條數量上100倍的差異之外,隨著知識和信息的迅速產生和迭代,百科類產品已經成為互聯網用戶不可或缺的工具。據統計,百度百科每天產生4億次用戶檢索,滿足了互聯網用戶迅速獲取知識的需求。

        梁啟超在一百多年前曾說:“今日之中國,其大患總在民智不開。”而現在,百度百科向所有人開放了一個免費獲取知識的途徑,實現了互聯網時代的“開啟民智”。

        然而,對于百科類產品來說,海量、專業、客觀的知識是其命脈,不當的商業介入有可能會傷其根本。比如成立13年的百科“鼻祖”維基百科正面臨“成長痛”。志愿者積極性不夠、經費不足、發展方向不明確等諸多問題困擾著維基百科。

        近期,維基百科甚至嘗試從線上走到線下出實體書來進行銷售,對于每秒鐘都在發生變化的維基百科來說,印刷實體書顯然不是解決之道。

        看看百度百科八年做了什么,以及如何解決維基百科遇到的問題。

        百科八年做了什么

        百度百科是一本網絡百科全書,互聯網百科類產品從技術角度并無門檻,而強大的內容生產能力、可以為用戶提供權威、可信的知識才是其核心競爭力。

        根據百度對外公布的數據,如今的百度百科已經擁有了超過470萬人的編輯者團隊,積累詞條800多萬條,平均每32秒就有一個新的詞條誕生。這些沉淀的龐大知識,如果一個人每分鐘可以讀500字,每天花費8小時在閱讀上,全部讀完至少需要182年。

        這個數據奠定了百度百科成為全球最大中文百科全書的基礎。而數據背后是一個完整的體系在支撐。

        所有依賴UGC的產品都會面臨這樣的問題,“如何能讓這些志愿者愿意把玩瘋狂的小鳥的時間,用來更新詞條呢©”而百度百科的“蝌蚪團”作者,貢獻在詞條更新上的時間已經遠遠超過其個人娛樂時間。

        在所有用戶中,貢獻詞條量最大的用戶“東籬小菊”,8年里一共編輯了3.7萬個詞條,算下來,他在編輯百科詞條上,至少花了12425小時,這是一個普通職工,接近6年的工作時間。

        “蝌蚪團”又是什么©據IT老友記了解,“蝌蚪團”是百度百科的忠實用戶團體,是為百度百科編寫詞條的中堅用戶統稱。他們來自學生、老師、記者、研究人員等各種職業。“蝌蚪團”成員本身有自發更新、維護詞條的積極性,而百度百科又通過制度來保護和激勵這種積極性。

        加入“蝌蚪團”不易,新手要參加成長任務,之后再加入百度百科導師計劃,根據自己的興趣,選擇導師,在導師的指導下編輯特色詞條。在學習并成功編寫特色詞條后,才可以報名加入蝌蚪團,成為中堅力量。

        此外,為了進一步提高詞條的專業質量,實現從UGC(用戶生產內容)到PGC(專家生產內容)的轉變,百度百科于2010年正式開啟了權威編輯項目,與各行業垂直領域權威機構合作。

        迄今,百科已先后與超過100家權威機構合作,覆蓋15個領域, 機構累計貢獻權威詞條超過4萬條,在2014年百度百科還將在專業領域重點發力。其中包括中國科學協會、衛生部臨床醫生科普項目、成都市政府、陜西省地方志、延安市旅游局、國家大劇院、北京書法家協會等,完善百科垂直領域如植物、科學、藝術、房產、食品、法律等領域詞條質量。

        一句話來說,百度百科用了8年的時間,沉淀和整理了一本中文百科全書。這本書涉及到科學、知識甚至各種資訊、信息,并且保持隨時更新的狀態。

        百度百科的創新

        知識和訊息的區分似乎越來越界限不明。作為知識的沉淀和整理者,百度百科在接下來將會有哪些新玩法©

        利用“詞媒體”方式呈現新聞是百度百科的一個創新。一個重點新聞事件出現之后,用戶會淹沒在各種新聞列表中,而百度百科嘗試用“詞媒體”的方式來整理清楚來龍去脈。

        2014年3月6日,克里米亞宣布將公投加入俄羅斯,克里米亞受到全球媒體矚目。百度百科用戶第一時間編輯詞條,并及時更新克里米亞事件的進展,從3月6日至今,經過68位科友的82次編輯,現在人們可以通過百科詞條清楚的了解事件完整過程。

        這種呈現方式實現了重點事件的內容沉淀,而許多互聯網上的新聞內容則會隨著時間流逝而無法搜索到比較完整的內容。可以說,“詞媒體”一定程度上實現了從新聞到歷史的沉淀和整理。

        此外,從維基百科的例子可以看出,商業似乎與百科背道而馳。十年前,僅僅是關于要不要貼放廣告的討論就導致維基人分裂,力求純粹的西班牙版本因此分離出去。

        而百度百科目前已經在嘗試一些公益合作,而這樣的合作完全可以平移到商業領域。

        百度百科已經在嘗試探索品牌數字博物館、城市百科等合作項目,通過各種技術手段,把各類機構的內容借助百科的平臺傳遞給更多的用戶,一方面實現對合作機構品牌影響力的提升,同時也給用戶提供給更多有價值的信息。

        實際應用場景是,博物館的展品在百度百科上進行電子化呈現,讓更多用戶可以隨時看到這些信息。而在博物館里,可以使用二維碼的方式,讓用戶迅速了解到這個產品的百科介紹。這樣的應用不僅可以用在展館,還可以用在植物園、動物園等多種場景。

        這樣的合作同樣可以用在多種商業場景,新技術展示、新產品發布、新概念傳播等等。當然,對于商業應用,百度百科將通過更為嚴格的審核來保證內容的客觀性以及用戶體驗。

        據IT老友記了解,目前百度百科不會以商業目的作為導向,當然也不會拒絕一些順理成章并且有益于雙方的商業合作。

        業內人士表示,百度百科更重要的創新是探索移動互聯網時代的知識傳播方式。可以假想一下,百度百科的二維碼可以貼在食材上進行食材的營養、屬性介紹,也可以在旅游景點展示該景區的導游解說詞。

        屆時,百度百科就不再是坐等用戶去主動查詢,而是以碎片化的方式,無所不在地浸潤到幾乎所有人生活中的方方面面。

        從大數據維度來看,這樣的應用更加有價值。百度百科將可以采集到用戶關注的衣食住行、旅游、知識等所有的數據,通過對詞條流量和詞條內容的關注分布同樣可以分析出很多重要的信息。人們什么時候關注,關注什么內容,誰更關注,這些數據都非常有意義。

        毫無疑問,這才是百度百科的另外一次騰飛。

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