58同城堅持開放化平臺 持續創新提供多元服務

    順時而為，順勢而動，是決定企業戰略重心發展的金鑰匙，國內知名分類信息服務網站58同城在移動互聯網浪潮下就緊緊握住了這把金鑰匙。日前，在58同城2014戰略溝通會上，其CEO姚勁波拋出傳統分類信息已死的觀點，強調在移動互聯網大潮下，58同城將發力移動端，持續深入平臺化發展，全力打造連接本地商戶和用戶的生活服務平臺。

　　這表明，58同城正在從傳統的提供分類信息發布的平臺轉變為提供本地化生活服務的平臺，這種轉變將使得58同城在服務商戶及用戶的時候更為主動。

　　在本次58同城2014戰略溝通會上，姚勁波提出“同、城、移、動”四大戰略，力求將以信用優選為核心，在深入平臺化發展的基礎上，更為全面的引入及提供本地生活服務。目前58同城推出的移動客戶端中，就包含了代駕通、搬家通、快遞查詢、生活工具、優惠券等多項便捷實用的新功能。

　　58同城的平臺化發展是藍海戰略，也是合作共贏的思維。其布局重點是要在各個與生活服務相關的垂直領域中深入，綜合用戶需求并提升核心競爭力。用CEO姚勁波的話來說“我們不做游戲、也不做網絡購物，我們只做老百姓生活”。

　　此外，58同城生活服務平臺還將采取更為開放的合作戰略，接入更多的內容服務伙伴，這樣就將用戶、商戶、合作伙伴串聯起來成為一個共同體，也為58同城的服務平臺提供了更多的流量入口與業務類型。例如，在2013年58同城就引入了支付寶在線擔保交易應用，使用戶實現滿意再付，完成了從信息到消費的閉環;而百度輕應用的接入，解決了移動用戶需求與開發者對接的問題，也為之帶來了45%的移動流量的增長。可見，開放平臺的發展戰略正在探索的是一條良性循環的上升之路。

　　可以看到，同為分類信息傳統強隊，58同城競爭者，有的選擇了向垂直領域轉向，但卻遭遇“后來者難以居上”的困境，不得不亦步亦趨的加以調整。相比之下，58同城的平臺化發展戰略優勢盡顯，合作共贏的理念、順應時勢的方向、深入需求的努力，都為其未來更廣闊的發展奠定了基礎。有理由相信，在國內生活服務領域，58同城將會進一步引領人與人互聯的時代。■